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2025/07/09医院成本核算与财务监控汇报人：

CONTENTS目录01医院成本核算基础02医院成本核算实施03医院财务监控概述04医院财务监控策略05医院财务监控实施06案例分析与总结

医院成本核算基础01

成本核算概念直接成本与间接成本直接成本包括医疗耗材、药品等，间接成本涉及管理费用、水电费等。固定成本与变动成本固定成本如设备折旧，不随服务量变化；变动成本如检验费用，随服务量增减而变化。

成本核算流程确定成本核算对象医院需明确核算对象，如科室、项目或服务，以准确归集成本。收集成本数据搜集各项直接成本和间接成本数据，包括人力、材料、设备折旧等。成本分配与归集将收集到的成本数据合理分配至各核算对象，确保成本的准确归集。编制成本报告根据归集的成本数据编制成本报告，为医院管理决策提供依据。

成本核算方法直接成本与间接成本直接成本包括医疗耗材、药品等，间接成本涉及管理费用、水电费等。固定成本与变动成本固定成本如设备折旧，不随服务量变化；变动成本如手术材料，随服务量增减。作业成本法作业成本法通过分析医疗服务流程，将成本分配到具体作业，提高成本核算准确性。标准成本法标准成本法设定标准成本，与实际成本对比，用于成本控制和预算管理。

医院成本核算实施02

直接成本核算人员成本核算直接核算医生、护士及其他医疗人员的工资、奖金和福利，确保人力资源成本的准确性。医疗材料成本核算详细记录和计算医疗耗材、药品等直接用于患者治疗的材料成本，以控制医疗成本。

间接成本核算确定间接成本范围间接成本包括医院管理费用、水电费等，需明确分类以合理分摊。分摊方法的选择选择合适的分摊方法，如直接分配法或阶梯分摊法，确保成本公正合理。成本中心的建立建立成本中心，将间接成本按部门或服务项目进行归集，便于管理和控制。监控与评估定期监控间接成本的使用情况，评估成本效益，及时调整核算策略。

成本中心划分直接成本与间接成本直接成本包括医疗耗材、药品等，间接成本涉及管理费用、水电费等。固定成本与变动成本固定成本如设备折旧，不随服务量变化；变动成本如检验费用，随服务量增减。

医院财务监控概述03

财务监控意义确定间接成本范围间接成本包括管理费用、水电费等，需明确分类以合理分摊至各科室。分摊方法的选择选择合适的分摊方法如直接分配法、阶梯分摊法，确保成本分摊的公平性。成本中心的建立建立成本中心，将间接成本归集到相应的部门或服务项目，便于管理和控制。监控与分析定期监控间接成本，分析其变动原因，为成本控制和决策提供数据支持。

财务监控目标确定成本核算对象医院需明确核算对象，如科室、项目或服务，以合理分配资源和成本。收集成本数据搜集各核算对象的直接成本和间接成本数据，包括人力、物资、设备折旧等。成本分配与归集将收集到的成本数据按一定规则分配到相应的成本中心，确保成本归集的准确性。成本分析与控制通过分析成本数据，找出成本节约点，制定成本控制措施，优化医院财务状况。

医院财务监控策略04

内部控制体系材料与药品成本医院直接成本核算中，材料与药品的使用量和成本是核心，需精确记录和计算。人力资源成本医生、护士及辅助人员的工资、福利等构成人力资源成本，是直接成本的重要部分。

预算管理直接成本核算直接成本包括医疗耗材、药品等，通过精确记录和分配，确保成本计算的准确性。间接成本分摊间接成本如管理费用、水电费等，需合理分摊到各个服务项目中，以反映真实成本。作业成本法作业成本法通过分析医疗服务流程中的各项作业活动，将成本分配到具体的服务项目。时间驱动作业成本法该方法以时间作为成本分配的基础，根据医疗服务所需时间来分摊成本，提高成本核算效率。

资金流管理直接成本与间接成本直接成本包括医疗耗材、药品等，间接成本涉及管理费用、水电费等。固定成本与变动成本固定成本如设备折旧，不随服务量变化；变动成本如劳务费，随服务量增减而变化。

风险管理确定间接成本范围间接成本包括管理费用、水电费等，需明确分类以合理分摊至各科室。分摊方法的选择选择合适的分摊方法，如直接分配法、阶梯分摊法，确保成本分摊的公平性。成本中心的建立建立成本中心，将间接成本归集到相应的部门或服务单元，便于管理和控制。监控与分析定期监控间接成本，分析其变动原因，为成本控制和决策提供数据支持。

医院财务监控实施05

监控流程01材料与药品成本医院直接成本核算中，材料与药品成本是重要组成部分，需精确记录使用量和成本。02人力资源成本直接成本还包括医护人员的工资、奖金等人力资源成本，需按实际工作量进行核算。

监控方法直接成本与间接成本直接成本包括医疗耗材、药品等，间接成本涉及管理费用、水电费等。固定成本与变动成本固定成本如设备折旧，不随服务量变化；变动成本如检验费用，随服务量增减而变化。

监控效果评估医疗材料成本计算医院直接成本核算中，医疗材料如药品、一次性用