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查档服务满意度评估制度
一、总则
1.目的
本制度旨在建立科学、全面、客观的查档服务满意度评估体系,及时了解顾客对查档服务的需求、意见和建议,持续提升查档服务质量和水平,增强顾客满意度,维护档案馆良好形象,促进档案馆运营效益的提升。
2.适用范围
本制度适用于档案馆全体员工以及接受查档服务的顾客。
3.企业文化与经营理念体现
档案馆秉持“精准、高效、服务至上”的企业文化,以“为顾客提供优质、便捷的档案查阅利用服务,传承历史记忆,助力社会发展”为经营理念。查档服务满意度评估工作将围绕这一文化和理念展开,确保评估结果能推动服务不断优化,践行企业价值。
4.原则
(1)客观性原则:评估过程和结果应基于真实数据和事实,不受主观偏见影响。
(2)全面性原则:涵盖查档服务的各个环节、各个方面,包括但不限于服务态度、服务效率、服务质量等。
(3)及时性原则:及时收集顾客反馈,及时进行评估分析,及时采取改进措施。
(4)实用性原则:评估结果应能切实为服务改进提供依据,具有实际操作价值。
二、组织架构与职责划分
1.评估领导小组
成立以档案馆馆长为组长,各部门负责人为成员的查档服务满意度评估领导小组。
职责:
(1)全面领导查档服务满意度评估工作,制定评估工作的方针和政策。
(2)审核评估方案、评估指标体系和评估报告。
(3)协调解决评估工作中出现的重大问题,决策评估结果的应用。
2.评估工作小组
由档案服务部门牵头,联合行政、技术等相关部门人员组成评估工作小组。
职责:
(1)具体负责制定和完善查档服务满意度评估方案、评估指标体系。
(2)组织实施评估工作,包括数据收集、整理、分析等。
(3)撰写评估报告,提出改进建议和措施,并跟踪改进情况。
3.各部门职责
(1)档案服务部门:负责在查档服务过程中收集顾客对服务的直接反馈,配合评估工作小组开展调查工作。
(2)行政部门:提供评估工作所需的行政支持,包括人员调配、物资保障等,同时负责对评估结果进行归档管理。
(3)技术部门:利用信息技术手段,如在线调查平台、数据分析软件等,为评估工作提供技术支持,确保数据的准确性和分析的科学性。
三、管理流程
1.评估指标体系构建
(1)服务态度:包括工作人员的礼貌程度、热情程度、耐心程度等。
(2)服务效率:如查档申请受理时间、档案提供时间、解决问题的及时性等。
(3)服务质量:档案查找的准确性、提供的档案完整性、对顾客疑问解答的专业性等。
(4)服务环境:查档场所的整洁度、舒适度、设施设备的完备性等。
(5)沟通反馈:工作人员与顾客沟通的有效性、对顾客意见和建议的反馈处理情况等。
2.数据收集
(1)问卷调查:在查档服务结束后,通过线上和线下相结合的方式向顾客发放调查问卷,问卷设计应简洁明了,涵盖评估指标体系的各项内容。
(2)现场访谈:评估工作小组成员在查档场所随机抽取顾客进行现场访谈,深入了解顾客的服务体验和需求。
(3)意见箱:在查档场所设置意见箱,鼓励顾客随时提出书面意见和建议。
(4)在线评价:利用档案馆官方网站、微信公众号等平台设置在线评价入口,方便顾客随时进行评价。
3.数据分析
(1)评估工作小组对收集到的数据进行整理,剔除无效数据。
(2)运用统计学方法对数据进行分析,计算各项评估指标的得分和总体满意度得分。
(3)通过数据挖掘技术,分析顾客反馈中的高频问题和潜在需求。
4.报告撰写
(1)评估工作小组根据数据分析结果撰写评估报告,报告内容应包括评估背景、目的、方法、结果、存在的问题及改进建议等。
(2)评估报告应采用图表、数据等形式直观呈现评估结果,确保报告内容清晰、准确、易懂。
5.结果反馈与改进
(1)评估报告提交给评估领导小组审核后,向全体员工公布评估结果,使员工了解自身工作的优点和不足。
(2)针对评估中发现的问题,相关部门制定具体的改进措施,并明确责任人和时间节点。
(3)评估工作小组对改进措施的执行情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决,服务质量得到持续提升。
四、权利与义务
1.顾客权利与义务
(1)权利
有权对查档服务提出意见和建议,包括对服务态度、服务效率、服务质量等方面的不满和期望。有权要求档案馆对其个人信息进行必威体育官网网址,在查档过程中享受到安全、舒适的环境和便捷的服务。
(2)义务
在接受查档服务时应遵守档案馆的相关规定,如查阅秩序、档案保护要求等。提供真实、准确的个人信息和查档需求,配合档案馆完成满意度调查工作。
2.员工权利与义务
(1)权利
有权了解查档服务满意度评估的结果和反馈信息,对评估结果有异议时有权提出申诉。有权根据评估结果提出改进工作的建议和意见,参与服务改进工作。
(2)义务
积极配合评估工作的开展,如实提供与查档服务相关的信息。根据评估结果和改进要求,不断提升自身业务能
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