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第五章

系统危险控制技术

了解危险控制的基本方法和基本原则。01.掌握安全决策、固有危险控制技术和安全措施。02.熟悉灾难性事故的应急措施03.本章学习目标

降低事故发生的频率降低事故发生频率是指降低千人负伤率和死亡率以及按产品产量（或利税）计算的死亡率。01减少事故的严重程度和每次事故的经济损失02危险控制的目的第一节危险控制的基本原则

危险控制技术有宏观控制技术和微观控制技术。宏观控制技术是以整个系统作为控制对象，运用系统工程的原理，对危险进行控制。采用的手段主要有：法制手段，经济手段和教育手段。微观控制技术是以具体危险源为对象，以系统工程的原理为指导，对危险进行控制。所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施，随着对象的不同，措施也不同。010203危险控制技术

闭环控制原则分级控制原则多层次控制原则动态控制原则三、危险控制的原则

分级控制系统示意图

01多层次控制一般包括6个层次：02根本的预防性控制03补充性控制04防止事故扩大的预防性控制05维护性能的看着06经常性控制07紧急性控制(参见P167表5－1)4.多层次控制原则

决策：是指人们在求生存与发展的过程中，以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据，寻求并实现某种最佳准则和行动方案而进行的活动。01包括广义的决策和狭义的决策。02广义的决策包括决策准备、方案优选和方案实施等全过程。03狭义的决策包括决策准备和选择两个阶段的活动。04第二节安全决策

一、安全决策过程与决策要素决策过程决策是人们为实现某个准则而制定、分析、评价、选择行动方案，并组织实施的全部活动，也是提出、分析和解决问题的全部过程。主要包括5个阶段，如图5-3所示

开始了解待解决的决策问题方案集X方案x明确目标、标明准则、辨识原理构造模型并估计参数属性值f1(x)…fn(x)决策环境和自然状态决定价值判断实施或重新评价提出问题明确目标分析、评价构造模型实施

决策单元和决策者02决策结构和环境04决策规则05决策要素01准则体系03

准则体系的层次结构决策准则准则1子准则1方案1总准则层准则层准则2子准则2方案2准则2子准则2方案2子准则层方案层

安全决策各个步骤的具体内容确定目标：明确需要解决的问题。例如：生产安全（总目标）→预防事故发生、消除职业病、改善劳动条件。确定决策方案：依据科学的决策理论，对要求达到的目标进行调查研究，进行详细的技术设计、预测分析，拟出几个可供选择的方案。潜在问题或后果分析实施与反馈。3.安全决策

1决策方法分为确定性多属性决策方法、定性与定量相结合的决策方法和模糊多属性决策方法。2目前采用的决策方法有：评分法、决策树法、确定性多属性决策方法、经济技术评价法等，3本节重点介绍前两种决策方法，即评分法和决策树法二、安全决策方法

评分法就是根据预先规定的评分标准对各方案所能达到的指标进行定量计算比较，从而达到对各个方案排序的目的。评分标准。一般按5分制评分：优、良、中、差、最差。评分方法。评分方法多数是采用专家打分法，即以专家根据评价目标对各个决策方案评分，然后取其平均值或除去最大，最小值后的平均值作为分值。1.评分法

评价指标体系。评价指标体系一般应包括3方面的内容：技术指标、经济指标和社会指标。加权系数。由于各评价指标的重要性程度不一样，必须给每个评价指标一个加权系数。计算总分。计算总分也有多种方法，见表5-3，可根据其适用范围选用，总分或有效值高者为首选方案。1.评分法

决策树是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法又称概率分析决策方法。01决策树形。决策树的结构如图5-5所示。02决策步骤。首先根据决策问题绘制决策树，然后计算概率分支的概率值和相应的结果节点的收益值，再计算各概率点的收益期望值，最后确定最优方案。032.决策树法

决策点01.决策树示意图01.方案节点01.概率分支01.结果节点01.方案分支

01应用举例。P17605决策树法既可以进行定性分析，又可以进行定量分析。03决策树能显示出决策过程，形象具体，便于发现问题。02决策树分析的优点。04决策树能把风险决策的各个环节联系成一个统一的整体，有利于决策过程中的思考，易于比较各种方案的优劣。2.决策树法

固有危险源固有危险源是指生产中的事故隐患，即生产中存在的可能导致事故和损失的不安全条件，它包括物质因素和部分环境因素。按其性质不同可以分为化学、电气、机械、辐射和其他5大类020301第三节固有危险源控制技术

工业毒害源C火灾爆炸危险源B大气污染源D化学危险源是指在生产过程中，原材料、燃料、成品、半成品和辅助材料中所含的化学危险物质。它包括4种：A水质污染源E1.化学危险源

电击、雷击危险着火危险漏、触电危险静电危害电气危险源指那些引起人员触电、电气火灾、电击和雷击的不安全