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关于撰写领导讲话的经验分享交流材料

谋定而后动：领导讲话起草的“定位-定向-定标”方法论

领导讲话是统一思想、部署工作、推动落实的重要载体，是政府工作中必不可少的关键一环。一份讲者认可、听者点赞，启迪思想、凝聚人心的讲话，绝不是呆板、枯燥的文字罗列，而是思维的碰撞、思想的交流。基于“受命写作”的本质属性，接到领导讲话起草的任务后，如何最大限度确保讲话起草的过程不走偏、不走空，尽最大可能确保不走弯路、不大折腾，最有效的办法莫过于先静下来想一想，做到谋“定”而后动、想好再动笔。

一、定位，用情景构建的方式把自己摆进去

讲话起草发生于会前，讲的人和写的人不同，讲的时间和写的时间不同，讲的空间和写的空间也不同。为此，讲话起草者需要练就较强的“情景构建”能力，才能在时空错位中找准位置，在“自我”和“无我”中自由切换。

一是把握“扮演的角色”，想好“我是谁”。讲话起草的世界里，没有“我命由我不由天”之说。任务一经下达，是谁的讲话，起草者就得全情投入地“扮演”他。一方面，不同的人、不同的身份，讲话是不一样的。比如在重点项目集中开工现场会上，主要领导宣布开工或讲话、分管领导主持、发改委负责同志通报情况，角色因职务和分工的不同而定。另一方面，同一个人，以不同的身份出现，讲话也是不一样的。比如，领导干部在工作会上主要是作讲话、提要求，而在参加支部主题党日活动时就是分享交流，角色因身份变化而定。

二是把握“所处的场合”，想好“我在哪”。“场合”是围棋术语，指局面当时的某些特定情况。“婚、丧、嫁、娶”就是生活中最常见的场合，而“说话不注意场合”则是生活中最常见和最直白的批评。毛主席在《反对党八股》中说：“到什么山上唱什么歌。”“我们无论做什么事都要看情形办理，文章和演说也是这样。”领导讲话作为一门沟通的艺术，就必须得根据场合进行频道切换，而不是一个调调讲到底。在庄重肃穆的大会上，要讲引领发展、鼓舞士气的硬话；在调查研究的基层一线，要讲解决问题、实事求是的真话；在群众家门口的院坝上，要讲通俗易懂、质朴纯真的白话。这就需要我们区分大会和小会、对内和对外、表态与表扬、室内与室外等不同情形，发挥“活动方案”的重要作用，通过看方案来判定场合，浅看了解其形，深看了解内核。

三是把握“面对的对象”，想好“讲给谁”。《鬼谷子·权篇》中说“与智者言，依于博；与拙者言，依于辨；与辨者言，依于要；与贵者言，依于势；与富者言，依于高；与贫者言，依于利；与贱者言，依于谦；与勇者言，依以敢；与愚者言，依于锐。此其术也”。说的虽然是“奇谋诡辩”的技巧，但其“看人说话”的内在逻辑值得借鉴。在起草领导讲话时，由于对象不同，讲话的语气、角度、遣词、造句，也一定要因人而异。常见的对象可以概括为对上级、对平级、对下级三个层面，基于讲者与听者的不同地位，就能更好把握“指出、强调、要求、表示、说”的应用语境，也能更好理解“要”和“将”的不同语气。

二、定向，用上下贯通的理念把意图弄明晰

领导讲话的作用在于指导实践，不论是讲认识、定措施，还是抓作风、强保障，都必须有实实在在的方向来引领。这也决定了高质量的领导讲话不是文字的简单堆砌，而是在上下贯通的基础上对领导意图的精准呈现。

一是高举旗帜，定政治方向。政治性是领导讲话的第一属性，“讲政治”必须贯穿在讲话起草的全过程。想好再动笔，必须首先想好党的要求是什么。通俗地说，就是要听党话、跟党走，把党的声音坚定、及时、准确、有力地传达下去，做到上传下达、号令统一。只有这样才不会说“错话”，更不会有“致命伤”。具体而言，就是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，采取集体学习、支部“三会一课”、个人自学等方式，用好学习强国、报纸刊物、主流网站等平台载体，时刻关注习近平总书记在讲什么、中央政治局在研究什么、国务院在部署什么，关注省、市各级全委会会议在贯彻什么、强调什么、落实什么。始终与党的路线、方针、政策做到同频共振。

二是紧扣市情，定工作方向。发号施令是领导讲话的重要属性，讲话中的形势判断、问题剖析、措施部署都必须符合外部环境变化和本地工作实情。讲话起草者除了自身调研和日常思考外，必须充分运用手头资源，尽可能全面、系统、及时了解市委、市政府必威体育精装版决策部署，搞清楚是什么、为什么，进而梳理出当下需要主攻的方向、需要把握的关键。再结合平日收集的上级领导批示、部门情况汇报、各类信息专报，依据领导指示，细致揣摩此次讲话的主旨和目的，从而在繁多的要素中，判定出褒与贬、扬与弃的具体方向。

三是心系基层，定实践方向。领导讲话最终要用于执行和落实。这就决定了动笔前必须着重想好可操作性，而不是天马行空、漫无边际地“自由发挥”。具体要做到“提要求契合实际，抓落实换位思考，讲督考注重程序”。即：合理的目标，科学的任务，要让基层“跳起来能摘到”；尝试站在听者的视角，换一个角度