化工生产技术化工生产工艺流程的组织25课件.pptxVIP

Chemicalproductiontechnology讲授：樊亚娟《化工生产技术》化工生产工艺流程的组织知识/技能点：

Contents目录01组织工艺流程的常用方法02流程配置的一般原则

第二章01组织工艺流程的常用方法功能分析C推论分析A其他D形态分析B从“目标”出发，寻找实现此“目标”的“前提”，将具有不同功能的单元进行逻辑组合，形成一个具有整体功能的系统。1、推论分析法：缜密地研究每个单元的基本功能和基本属性，然后组成几个可以比较的方案以供选择。因为每个功能单元的实施方法和设备型式通常有许多种可供选择，因而可组织出具有相同整体功能的多种流程方案。2、功能分析法：

第二章01组织工艺流程的常用方法是对每种可供选择的方案进行精确的分析和评价，择优汰劣，选择其中的最优方案。3、形态分析法：评价需要有判据，而判据是针对具体问题来拟定的。①是否满足所要求的技术指标;②技术资料的完整性和可信度;③经济指标的先进性;④环境、安全和法律等。原则上应包括：

第二章02流程配置的一般原则工业产品的价格必须能为用户所接受，产品才会有市场。工艺流程的配置就是要在技术上可行，安全上有保障的前提下，通过各个单元操作和单元过程的合理安排与组合，达到成本最低或利润最大的目的。工业生产与实验室制备的最大区别在于：工艺流程配置时，应遵循以下基本原则：在配置流程时，首先要尽量提高原料的转化率和主反应的选择性，这就要求采用先进的技术、合理的单元、有效的设备，选用最适宜的工艺条件和高效的催化剂。尽力构筑物料的闭路循环，对未转化的原料应采用分离、回收等措施，循环使用未反应物料，以提高总转化率。1、要充分利用反应物料

第二章02流程配置的一般原则由于许多化工过程都要在一定的温度条件下才能进行，因此，流程配置中要考虑能充分、合理的利用能量。要认真研究换热流程及换热方案，在流程配置中要对冷热物流合理匹配，充分利用自身热能和冷量，减少外部供热或供冷，以达到节能的目的。2、要合理、充分、有效地利用能量流程配置

第二章02流程配置的一般原则对于大批量生产的产品，工艺流程宜采用连续操作，尽量使设备大型化和控制智能化，来提高生产效率，降低生成成本。对于精细化工产品及小批量多品种产品的生产，工艺流程应具有一定的灵活性，多功能性，可以选用间歇操作，以便调整产量和更换产品品种，提高对市场的应变能力。3、工艺流程的连续化和自动化

02流程配置的一般原则4、合理的设备选型、适宜的操作方式根据反应过程的需要，正确选择适宜的操作方式，确定每一个单元操作中的流程方案及所需设备的型式，合理配置各单元操作与设备的先后顺序。此外，还必须考虑到整个工艺流程的操作弹性和各个设备的利用率，并通过调查研究和生产实践来确定操作弹性的适应范围。

第二章02流程配置的一般原则5、安全与环保措施得当yoyoppt.yanj.cn存在潜在易燃、易爆等危险的单元过程或工序，在流程配置时要采取必要的安全措施。如在设备结构或恰当的管路上设置安全防爆装置、增设防火器等。还可以安装自动报警及联锁装置来确保安全生产。对生产过程中产生的“三废”要设法回收利用或进行综合治理，防止产生环境污染。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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