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第四次导学
(11-12-03);第14章公共危机管理;14.1公共危机管理概述;;;14.1.2公共危机的分级
;14.2公共危机管理的体制;14.3公共危机管理的机制;;;作业与思考题;第15章办公室管理与后勤管理;15.1办公室管理的性质与任务;15.1.2办公室工作的基本任务
日常性工作（程序化工作），涉及：
1）公文解决
2）会议工作
3）信息解决
4）机关事务管理
5）印章管理
6）文书档案工作
7）信访工作
8）机要必威体育官网网址
9）公关工作;;15.2办公室管理的科学化和当代化;;作业与思考题;第16章政府绩效管理;16.1政府绩效管理概述;16.2政府绩效计划与实施;;16.3政府绩效考核;;;;16.5中国政府绩效管理实践;;;作业与思考题;第17章行政改革与行政发展;17.1行政改革概述;;;17.3当代中国的行政改革;思考与作业题;《行政管理学》考前复习指导;第一部分：案例分析指南;第三步，摆事实讲道理。即运用上面归纳的原理来分析案例所体现的具体事实和细节，发现案例中存在的优点和缺点。也就是说，有些案例是正面教育的例子，从中能够找到它的经验；相反，更多的案例是背面的教材，重要是运用学过的有关行政管理的道理，去剖析其中存在的问题，总结其教训。注意这一步要做到“夹叙夹议”，即首先要讲道理，另首先要摆出案例中的具体事实或“证据”。
第四步，总结案例。用一两句简短的话把整个案例分析过程作一小结，得出某些启示和教训。
;第二部分:复习范畴指导(名词解释);第二部分:复习范畴指导(简答题);第二部分:复习范畴指导(叙述题);第二部分:复习范畴指导(案例分析);第三部分考试题型分析;同窗们再会！
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