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武汉工商学院毕业论文(设计)

题目：企业存货内部控制存在的问题及对策一以恒立实业为例

作者：阮晓倩

目录

摘要 1

关键词 1

一、加强存货内部控制的意义 2

1、提高资金的使用效率 2

2、保证企业资产的安全性 3

3、降低企业成本 3

4、防止舞弊行为的发生 3

二、我国企业存货内部控制存在的问题 3

1、大多企业存货内部控制机制不完善 3

2、存货内部控制水平整体偏低 4

3、存货内部控制管理信息缺失 4

4、存货安全库存确定难度大 4

5、存货管理技术落后 5

三、我国企业存货内部控制问题产生的原因分析 5

1、企业存货内部控制思想意识薄弱 5

2、存货内控制度执行流于形式 5

3、存货内部控制缺乏科学评价机制 5

4、客户需求变化导致安全存货量不稳定 6

5、存货管理人员综合素质普遍偏低 6

四、案例分析：恒立实业的存货内部控制 6

1、企业简介 6

2、恒立实业存货内部控制现状 6

3、恒立实业存货内部控制中在在的问题 8

五、完善企业存货内部控制的对策建议 9

1、提高存货内部控制人员的素质 9

2、建立操作性强的存货内部控制制度 10

3、加强存货存量市场信息追踪分析 10

4、制订科学的存货需求预测方法 10

5、建立健全合理的存货周转流程 11

6、建立标准的企业存货内部控制评价机制 11

企业存货内部控制存在的问题及对策

—以恒立实业为例

摘要：随着市场经济的不断发展和完善，许多企业逐渐意识到自身发展和竞争日益激烈，如何节省成本是基于业务的基本条件，信息条件的发展今天，加强管理已成为企业生存的重要条件，相关材料成本趋于平等。库存内部控制是企业管理的重要组成部分。库存日常管理涉及到生产，供销各方面的诸多方面，企业库存多种复杂，细致，所以企业必须不断探索，不断改变自己的管理模式，寻求最合适的模式。总之，中国企业面对激烈的市场竞争，除了不断丰富多样化，扩大经营规模外，还要改变其经营理念，结合自身实际，建立规范化，信息化，库存内部控制模式，价格最终提高企业的核心竞争力。因此，建立基本规范和应用指南，评估指南和库存内部控制签证核心的库存控制标准体系是必须的。

Abstract:

Inventory,asanimportantpartoftheenterprisescurrentassets,isthebasicmaterialsforanenterprisetocreateandenhancethevalueduringtheprocessofproductionandsales.Itisalsoanecessaryconditionforanenterprisetoensuresustainableandsuccessfulproductionandoperationactivities.Theefficiencyofinventoryinternalcontrol,whichisofgreatimportanceforenterpriseinternalcontrolsystem,woulddirectlyinfluencetheefficiencyofenterpriseoperationandtherealizationoftheeconomicbenefits.Thispaperfirstlyintroducesthesignificanceofinventoryinternalcontrolandexpoundstheimportanceofinventoryinternalcontrol,andthendescribesthecurrentsituationofinventoryinternalcontrolofdomesticenterprisestofindoutaseriesofproblems.ByanalyzingtheinventoryinternalcontrolofHengliIndustryfromtheaspectsofinventoryturnover,inventory