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“城市绿廊景观工程建设管理方案”编写及全过程咨询
城市绿廊景观工程建设管理方案
说明
项目法人的确立：在xx城市绿廊景观工程项目中，首先要确立项目法人，明确其职责和权力。项目法人对项目的策划、建设、运营全过程负责，确保项目的顺利进行。
项目管理团队的组成：项目管理团队是项目建设的核心力量，包括项目经理、技术人员、施工人员等。团队成员应具备丰富的专业知识和实践经验，确保项目按照设计方案进行施工。
在xx城市绿廊景观工程建设过程中，应根据项目的规模、性质、工期等因素选择合适的管理模式。常见的建设管理模式包括项目管理总承包（PMC）、工程总承包（EPC）等。具体选择应结合项目的实际情况进行决策
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