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“医院建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询
医院建设项目建设管理方案
报告前言
在xx医院建设项目中，组织模式的选取对于项目的顺利进行和最终的成功实施具有至关重要的作用。
项目决策层：设立项目领导小组，由xx单位高层领导担任，负责制定项目战略方向、决策重大事项及监督项目实施。
项目管理层：组建项目管理部，负责项目的整体规划、组织协调、进度控制和质量管理等工作。
专业支持组：成立医疗技术、建筑设计、工程管理等专项小组，确保项目在专业领域得到充分的支持和保障。
前期策划阶段：进行市场调研、项目定位、规划设计等工作，确保项目与区域医疗需求相匹配。
设计与建设阶段：医疗技术组与建筑设计单位紧密
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