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2024年化工企业安全管理岗位职责(共5篇)
第1篇:化工企业岗位职责
化工企业岗位职责
1、平安生产部部长、装置主任和班组长好平安生产的助手,在业务上受平安生产部、装
置主任领导。
2、督促、检查本单位平安方针、法律、法令和有关平安规定的执行状况。3、帮助公司、
生产装置和班组开展平安教化活动,提出好平安生产的看法和建议。
4、深化现场进行检查,制止违章作业,对于状况危急不听劝阻的,有权停止其工作,并向
平安生产部长、装置主任和班组长报告。5、负责装置平安设备、消防器材的管理和维护。6、
发生事故时
2、第一条
平安生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的平安责任。
落实好平安生产责任制是做好平安工作的关键。其次条
各级主要负责人是本单位平安生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工在各自部门工作
范围内,对实现平安生产负责。
第三条
平安生产人人有责,做到一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。
其次章
公司平安生产委员会平安职责
第一条
仔细学习贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度,并通过
名职能部门组织落实和实施;其次条
探讨和确定本单位平安工作的重大问题,确定年度平安工作部署,确定对平安生产做出突出
贡献的人员的嘉奖和事故责任者的惩罚;
第三条
定期召开全委会,听取各职能部门平安生产状况汇报,检查年度平安工作部署完成状况。
第四条
组织对安措项目进行论证,审杳平安费用的运用状况提出指导看法。
第五条
平安生产委员办公室设在平安监督管理部门。
第三章
各级领导平安职责
一、总经理平安职责
1、企业行政主要负责人:总经理是企业平安生产第一责任人,对本企业平安生产工作全面
负责。负责建立并落实全员平安生产责任制。
2、自觉执行国家平安生产法律法规,始绮巴握好平安生产的方针、政策,不断探讨出现的
新问题,提出新思路,实行新措施;逐级抓好平安生产责任制的落实;对本企业的重大隐患做到
心中有数,仔细抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设平安管理的“三同时”。
3、主持召开安委会会议,确定本企业平安生产目标;审定平安生产规划和安排;签发平安
规章制度、平安技术规程;切实保证平安生产资金投入,K断改善劳动条件.
4、负责健全平安生产管理机构,充溢专职平安技术管理人员。定期听取平安工作汇报,组
织对重大事故的调查处理,确定平安生产工作的重要奖惩。5、负责副职和二级单位正职平安生
产责任制的落、检查和考核。
6、仔细履行关键装置要害部位平安(承包)职责;每季参与1次基层平安活动。
7、接受平安培训考核,并取得有关规定要求的证书;抓好员工的平安教化培训工作。8、
执行国家财政部关于平安生产保证基金管理方法,落平安保证基金的缴纳,审批返回基金的运
用。
9、建立、健全本单位平安生产责任制,主持公司平安工作例会。
二、副总经理平安职责
1、根据管生产必需管平安,谁主管谁负责”的原则,对本企业的平安生产负主要责
任。
2、组织制订、修订和审查平安生产规章制度、平安技术规程及平安技术措施安排,并组织
施。3、对质贯彻“五同时原则,监督检查生产职能部门的平安职责发行状况和各项平安
生产规章制度的执行状况,刚好订正生产中的失职和违章行为。4、组织有关职能部门对上报的
生产平安事故进行调查处理,并刚好向主管部门报告。
5、仔细发行关键装置要害部位平安联系(承包)职责,并每并参与1次基层平安活刃。
6、负责组织平安生产大检查,落重大生产事故隐患的整改。
7、定期召开平安生产工作会议,分析企业平安生产动态,刚好解决平安生产中存在的问题。
8、负责返回安保基金的运用管理。
9、组织开展平安生产竞赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进单位和个人。
10、帮助总经理贯彻执行各项平安生产方针、政策和二级有关政策、法令。11、详细组织
对所发生重大事故的调查、处理,并提出对重大事故责任者的处理看法,报请
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