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备忘录-2018年7月2日至6日
PAGE1|页
项目：
桂林市环境综合治理工程
项目阶段：
实施
团队领导
秦
国籍：
中国
项目核心数据
项目数据
项目绩效评级
项目ID
P133017
总结评级
上次
现在
项目成本估算
1.5546亿美元
项目发展目标
MS
MS
银行贷款金额
1.00亿美元
实施进度：
MS
MS
委员会批准日期：
2015年2月2日
财务管理
S
S
贷款签署日期：
2015年4月1日
项目管理
MS
MS
贷款截止日期
2020年12月31日
对口资金
S
S
生效日期：
2015年6月29日
采购
MS
MS
环境类别
A级整体评估
监测与评估
S
S
原计划MTR日期
2018年6月29日
第1部分：给水
S
S
上次监督日期
2017年6月5日至9日
第2部分：污水处理
MS
MS
截止特派团日期的支付
1883万美元（18.8％）
第3部分：污泥处理
MS
MS
第4部分：水质监测与污染管理
MS
MS
第5部分：项目管理与监督
MS
MS
环境与社会保障
S/MS
S/S
评级：HS=令人非常满意，S=令人满意，MS=令人比较满意，MU=令人轻微不满意，U=令人不满意，HU=令人非常不满意，NA=不适用，NR=未评级
内容
世界银行特派团于2018年7月2日至6日访问桂林，为桂林市环境综合治理工程（“工程”）提供实施支持。来自世界银行的官员包括秦先生（特派团领队/水和卫生高级专家),ChoSing先生（给水和卫生高级专家），张文来先生（项目管理顾问）和董毅先生（高级财务管理专家）。特派团实地考察并会见了来自桂林市行政管理委员会、桂林市发展和改革委员会、桂林市财政局、桂林市项目办（PMO）、桂林市环保局（GEPB）、桂林市自来水公司（GWSC）、桂林污水处理公司（GSC）等的官员。参加会见的主要人员名单参见附件1。
该特派团的目的是审查自2017年12月上次特派团以来项目的实施进度，并跟进一些对实现PDO而言至关重要的关键问题，如2017年12月特派团的最近一份备忘录中所记录。应世行团队的邀请，桂林项目代表团于2018年4月11日访问北京办事处，介绍了总体实施进展情况，并讨论了1）加快采购过程的方式;
应世行团队的邀请，桂林项目代表团于2018年4月11日访问北京办事处，介绍了总体实施进展情况，并讨论了1）加快采购过程的方式;2）城北净水厂的征地和移民安置，3）加强PIU和PMO的机构能力。
特派团谨向有关当局表示诚挚的谢意，感谢他们的热烈欢迎和盛情款待，以及为此次实地考察作出的精心准备。本备忘录（AM）记录了经由世界银行管理层确认的主要调查结果和建议。
本备忘录含以下附件：
附件1：主要会见人员名单
附件2：法律条款现状
附件3：财务管理
附件4：技术
项目状态摘要
朝着实现项目发展目标（PDO）的进展
朝着实现PDO的进展令人比较满意。
第1部分：给水桂林城市水环配水管网和泵站的建设正在进行中。城北净水厂建设的征地及移民安置问题最终得以解决;拟定连接城北净水厂和城市环网配水管网的主水管的线路发生变化。随着这一变化，该子项目的实施预计将加快，因为它不再涉及任何征地和移民安置问题。
第2和第3部分：废水管理和污泥管理。以下升级改造项目的设施供应和安装正在进行：（1）七里店污水处理厂（WWTP）二期;（2）上窑污水处理厂（污泥堆肥）;（3）雁山污水处理厂七里店污水处理厂一期。上窑污水处理厂（废水）及北冲污水处理厂改造升级、污水泵站修复及下水道修复合同的评标正在进行中。
第4部分：水质监测和污染管理。制定了用于功能模块（QM3.1）和软件（QM3.2）开发的两份咨询服务合同，并正在实施中。基于互联网的管理信息系统正在试运行，以提高桂林市环境保护局的环境管理效率。
第5部分：项目管理和监督。项目办（PMO）已聘请两家咨询公司提供环境和社会保障监测服务。项目管理顾问（TA3.1）的采购于2018年7月初完成。该顾问已开始为桂林客户提供服务。
实施进度：
整体实施进度令人比较满意。
第1部分：给水。签订了9份合同，总价值1.13亿元人民币。旨在建立O＆M平台的4份咨询合同（总价值人民币627万元）正在进行评标。正在准备新的直径D2000毫米主水管的可行性研究报告（以取代原来安装在春江路下方的D1600毫米水管），预计投标将于2018年10月开始。该主水管合同的成本估算为人民币2772万元。O＆M平台硬件的商品供应合同（估计成本为人民币126万元）预计将于2019年第一季度进行采购。
第2和第3部分：废水管理和污泥管理。签订了10份合同，总价值人民币1.658亿元;3份合同正在进行评标，总成本估计为人民币1.55亿元;3份合同将在2018年
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