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2024年仪表工作总结

仪表工作总结1

XX年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年，修理班修理工人个人工作总结。

经过年的巡检工作，工作看法及各方面技能得到上级的确定，本人有幸在今年五月份上旬

聘任afc一分部维护工班助理工班长，中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,

必需拥有一支精修细检的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。

目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初级工，所以在早

期维护工班刚成立的时候，我协作工班长花了2个月时间对维护工作的细微环节和要求进行针

对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和复原。为了更好

地协作三、号线全线开通的工作，做了一份为期一个月的三、号线设备培训，扩大员工的学

问面，无论走到哪里，都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的•时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他

们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议，我都刚好

笔录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都实行2次的工班例会，在例会前，我者B会对近两周维护工作做一份维护工班的会议

摘要和提出相关的留意事项，而且在搜狐网站创建自己的工内容涉及到工班会议摘要和自己提

出工班管理论，可与其他人共享工班管理阅历，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理

融入工班管理当中，

仪表工作总结2

回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有一年多的时间，静思往事清楚再现。在公司

和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境，同

时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在

工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现

将有关20xx年的个人工作状况作如下总结:

一、年度工作状况

（一）、熟识公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程，较快的融入这个团队，驾驭公司的各项规章制度和企业文

化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入xx这个团队感到幸运，同时也感到自身

的压力。在以后的工作，我将以公司的各项规章制度为定则，严格要求自己，廉洁自律，工作

敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调实力，能够理论联系实际的开展工

作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

（二）、项目工程管理

任职工程部土建工程师，详细分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体

系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程限制，遵守

项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得

xx小区项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及

须要解决的困难事项;参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作安

排支配，协调各项工作、解决日常施工的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理

的主动性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用,常常深化施工现场检

查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安

文明。

（三）、完成年度主要工程工作

1、桩基工程

桩基工程总工期X日历天，实际施工日期x天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS

检测和ZD检测单位负责完成，检测方通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满意合

同要求。

2、主体结构工程

截止x月x日，二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项

目年终进度目标。

3、施工进度限制管理方面

重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工

进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作：

1）督促保证施工人员数量