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土建材料管理课件

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CONTENTS

01

土建材料概述

02

材料采购与验收

03

材料存储与保管

04

材料成本控制

05

材料使用与管理

06

课件学习资源

土建材料概述

章节副标题

01

材料的分类

土建材料可分为天然材料如石材、木材,和人造材料如混凝土、钢材等。

按材料来源分类

土建材料包括固体材料如砖块、板材,液体材料如涂料、防水材料,以及气体材料如泡沫塑料等。

按物理状态分类

根据材料在建筑中的作用,可分为结构材料、装饰材料、保温隔热材料等。

按使用功能分类

01

02

03

材料的性能

土建材料如混凝土和钢材需具备足够的抗压、抗拉强度,以确保结构安全。

力学性能

材料如沥青和砖块需具备良好的耐腐蚀、耐老化性能,以延长建筑物的使用寿命。

耐久性能

保温材料如聚苯乙烯泡沫板,能有效控制建筑内部温度,提高能效。

热工性能

防火涂料和耐火材料如石膏板,能减缓火势蔓延,保障人员安全撤离。

防火性能

材料的应用范围

混凝土、砖块和钢材是住宅建筑中最常用的土建材料,用于构建房屋的主体结构。

01

住宅建筑

商业建筑中广泛使用玻璃、铝材和复合材料,以满足美观和功能性的需求。

02

商业建筑

道路、桥梁和隧道等基础设施项目大量使用沥青、水泥和预制构件等材料。

03

基础设施项目

工业建筑中,耐高温和耐腐蚀的材料如不锈钢和特殊合金被广泛应用。

04

工业设施

公园、学校和医院等公共设施的建设中,环保材料和可持续材料的使用日益增多。

05

公共设施

材料采购与验收

章节副标题

02

采购流程

根据土建项目规模和设计要求,明确所需材料的种类、规格和数量。

确定采购需求

评估供应商的信誉、价格、交货能力和售后服务,选择合适的材料供应商。

选择供应商

与供应商协商确定价格、交货时间、质量标准等条款,并签订正式的采购合同。

签订采购合同

收到材料后,对照采购合同和订单进行数量和质量的验收,确保材料符合要求。

材料验收

验收标准

对采购的土建材料进行严格的质量检验,确保材料符合国家标准和项目需求。

材料质量检验

检查材料的合规性证明文件,如合格证、检测报告等,确保材料来源合法、安全可靠。

合规性审查

验收时仔细核对材料数量,确保与采购订单和送货单一致,避免缺货或过剩。

数量核对

质量控制

材料检验标准

制定严格的材料检验标准,确保所有采购材料符合工程设计和质量要求。

不合格材料处理流程

明确不合格材料的处理流程,包括退货、返工或降级使用等措施,以减少损失。

供应商评估体系

入库前的抽样检查

建立供应商评估体系,定期对供应商进行质量、交货期等方面的综合评价。

对入库材料进行抽样检查,确保材料在存储和使用前的质量符合规定标准。

材料存储与保管

章节副标题

03

存储条件

05

安全防护

对于易燃易爆材料,应设置专门的防火防爆存储区域,并配备相应的安全设施。

04

通风条件

确保存储空间有良好的空气流通,可以防止材料因长期封闭而发霉或变质。

03

防潮措施

在多雨季节,对于金属材料等易生锈物品,应采取防潮措施,如使用防潮垫或干燥剂。

02

湿度管理

木材、纸张等材料需要存放在低湿度环境中,以防霉变或变形,确保材料质量。

01

温度控制

对于易受温度影响的材料,如水泥,必须存放在干燥通风的环境中,避免受潮或结块。

保管方法

在潮湿地区,土建材料应存放在通风良好的仓库内,并使用防潮垫或干燥剂来防止材料受潮。

防潮措施

01

材料库房应配备足够的消防设施,如灭火器,并定期进行消防演练,确保在紧急情况下能迅速应对。

防火安全

02

安装监控摄像头和报警系统,对存储区域进行24小时监控,以防止材料被盗。

防盗措施

03

保管方法

建立定期检查制度,对存储的材料进行周期性检查,及时发现并处理材料的损坏或变质问题。

定期检查

根据材料的性质和使用需求,进行合理分类存放,避免不同材料间的相互污染或损坏。

分类存放

防潮防损措施

在存储易受潮的土建材料时,如水泥、石膏等,应使用塑料布或防潮垫进行隔离。

使用防潮材料

定期对存储区域进行检查,确保排水系统畅通无阻,防止因积水导致的材料损坏。

定期检查与维护

保持存储区域的通风和干燥,使用除湿机或空调控制湿度,避免材料因潮湿而变质。

适宜的存储环境

合理堆放材料,避免重压和尖锐物品的碰撞,同时做好标识,便于管理和防止误用。

合理堆放与标识

材料成本控制

章节副标题

04

成本预算

根据项目需求和市场行情,制定详细的材料采购预算,以控制成本并确保材料供应。

材料采购预算

01

02

评估项目所需劳动力,结合工资标准和工时,合理预算人工成本,避免超支。

人工成本预算

03

为应对不可预见的市场波动或意外情况,设立风险预备金,确保项目顺利进行。

风险预备金预算

成本分析

01

分析不同供应商的报价,

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