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中建项目经理培训 施工项目现金流预算管理.docx

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    中建二局□年度项目经理培训施工项目现金流预算管理

    引言

    项目经理的苦恼

    过程资金收

    支不平衡，

    无钱可付

    甲方欠钱不给，现场履约难度大

    非现金收款

    比例高，难

    以消化

    结算进度

    慢，项目久

    竣难结

    项目工期紧，成本管控难度大

    项目利润低，兑现拿不到

    只有解决项目经理的苦恼，才能实现企业高质量发展

    01现金流管理探索

    目

    目录CONTENTS

    02项目现金流管理现状

    如何做好项目现金流预算管理

    现金流管理探索

    一、什么是现金流与现金流管理

    01

    01现金流

    一般是指企业与资金拥有者之间的现金往来关系(这也是最初意义上的财务含义一—融资

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