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2025年天津武清区卫健系统事业单位招聘81人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、通知中的“印发”仅适用于()。
A.机关单位
B.对外行文
C.下行文
D.单位内部行文
【答案】:A
【解析】“印发”通常是机关单位对自身制定的规章制度、工作计划等文件在单位内部进行发布、传达时使用的方式,主要用于单位内部行文。机关单位范围宽泛,不是“印发”适用情况的精准描述;对外行文一般不用“印发”;下行文有多种发布方式,“印发”并非仅适用于下行文。所以“印发”仅适用于单位内部行文。
2、亚欧板块和美洲板块的分界线是()。
A.落基山脉
B.红海
C.安第斯山脉
D.白令海峡
【答案】:D
【解析】本题可根据各山脉和海峡所处位置,结合板块分界线的相关地理知识来逐一分析。一个地点的山脉或海峡是否为某两个板块的分界线,取决于其所处的地理位置是否处于相应板块的交界地带。落基山脉位于北美洲西部,是科迪勒拉山系在北美的主干,它主要处于美洲板块内部,并非亚欧板块和美洲板块的分界线。红海位于非洲东北部与阿拉伯半岛之间,是非洲板块与印度洋板块的分界线,并非亚欧板块和美洲板块的分界线。安第斯山脉位于南美洲西岸,它是美洲板块与南极洲板块的分界线,并非亚欧板块和美洲板块的分界线。白令海峡位于亚洲最东点的迭日涅夫角和美洲最西点的威尔士王子角之间,其所处位置恰好处于亚欧板块和美洲板块的交界地带,因此是亚欧板块和美洲板块的分界线。综上,正确答案是白令海峡。
3、答复下级机关请示事项使用的文种是()。
A.通知
B.批复
C.决议
D.函
【答案】:B
【解析】答复下级机请示事项应使用批复。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。所以答案是批复。
4、某地卫健委的一名主任,在处理突发传染病疫情时工作不力,经调查发现其从未参与过医疗相关工作,也不具备医疗相关专业知识。作为管理者,其缺乏应具备的哪项管理技能?()
A.技术技能
B.学习技能
C.人际技能
D.概念技能
【答案】:A
【解析】该主任被调查出从未参与过医疗相关工作,也不懂得医疗相关专业知识,而技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,所以该主任缺乏的是技术技能。学习技能主要侧重于获取新知识和技能的能力;人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力;概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。因此,答案是技术技能。
5、某知名品牌公司,其企业管理结构实行总经理负责制,这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是,该企业迅速在领导者之下设立了专门部门,用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.事业部门制组织结构
【答案】:C
【解析】该企业原本奉行总经理负责制,易出现决策问题,于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是,在坚持直线指挥的前提下,为直线主管设置参谋部门,参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等,符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构,与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工,各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示,容易形成多头领导,与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”,实行集中政策,分散经营,每个事业部都有自己独立的产品和市场,实行独立核算,也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织结构属于直线参谋型组织结构。
6、民事主体进行民事活动时,应遵循()原则来合理确定各方的权利与义务。
A.自愿
B.诚信
C.公平
D.双赢
【答案】:C
【解析】本题主要考查民事主体从事民事活动应遵循的原则。自愿原则强调民事主体按照自己的意愿设立、变更、终止民事法律关系,侧重于当事人的意思自治,并非用于合理确定各方权利和义务的核心原则。诚信原则要求民事主体在行使权利和履行义务过程中,秉持诚实、恪守承诺,但它更侧重于在民事活动中的行为准则和道德约束,并非直接用于合理确定各方权利和义务。公平原则是指民事主体应依据社会公认的公平观念从事民事活动,合理确定各方的权利和义务,确保当事人之间的利益均衡。所以民事主体从事
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