中铁SD建筑一处公司内部财务控制：问题剖析与优化策略.docxVIP

中铁SD建筑一处公司内部财务控制：问题剖析与优化策略

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，正面临着前所未有的挑战与机遇。随着基础设施建设需求的持续增长，建筑企业如雨后春笋般涌现，市场竞争愈发白热化。中铁SD建筑一处公司作为建筑行业的一员，也在这场激烈的竞争中奋力前行。

从市场环境来看，建筑项目的招投标竞争激烈，企业不仅要在技术、质量、工期等方面满足客户需求，还要在价格上具备竞争力。为了获取项目，企业往往需要投入大量的人力、物力和财力进行前期准备，这无疑增加了企业的运营成本和财务压力。同时，建筑原材料价格的波动、劳动力成本的上升以及融资难度的加大，都对企业的财务状况产生了深远影响。

在企业内部管理方面，财务控制作为企业管理的核心环节，对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。有效的财务控制能够确保企业资金的合理配置和有效使用，提高企业的经济效益和竞争力。然而，目前中铁SD建筑一处公司在财务控制方面仍存在一些问题。例如，财务预算编制不够科学合理，导致预算执行过程中出现偏差；资金管理较为分散，资金使用效率低下；成本控制缺乏有效的方法和手段，造成项目成本超支等。这些问题不仅影响了企业的财务状况和经营成果，也制约了企业的可持续发展。

面对如此严峻的内外部形势，加强财务控制已成为中铁SD建筑一处公司提升管理水平、增强竞争力的必然选择。通过优化财务控制体系，企业可以更好地应对市场变化，降低财务风险，提高资源利用效率，实现经济效益的最大化。因此，对中铁SD建筑一处公司内部财务控制进行深入研究具有重要的现实意义。

1.1.2研究意义

本研究从理论和实践两个层面，对中铁SD建筑一处公司以及整个建筑行业都有着不可忽视的意义。

在理论方面，本研究有助于丰富和完善企业财务控制理论体系。当前，虽然财务控制理论在学术界和企业界都得到了广泛的关注和研究，但不同行业、不同企业的财务控制具有其独特性。通过对中铁SD建筑一处公司这一建筑企业的财务控制进行深入研究，可以为建筑行业乃至其他行业的企业提供具有针对性和可操作性的财务控制理论和方法。这不仅能够加深对财务控制理论在特定行业应用的理解，还能够为财务控制理论的进一步发展和创新提供实践依据。

从实践角度来看，对中铁SD建筑一处公司而言，加强财务控制是企业实现可持续发展的关键。通过本研究，可以帮助公司识别当前财务控制中存在的问题，分析问题产生的原因，并提出相应的改进措施和建议。这将有助于公司优化财务控制流程，提高财务管理水平，降低财务风险，增强企业的核心竞争力。例如，通过完善财务预算管理体系，使预算编制更加科学合理，能够更好地指导企业的生产经营活动；加强资金管理，提高资金使用效率，可以降低企业的资金成本，缓解资金压力；强化成本控制，能够有效降低项目成本，提高企业的盈利能力。

此外，本研究对于整个建筑行业也具有一定的借鉴意义。中铁SD建筑一处公司在财务控制方面所面临的问题和挑战在建筑行业中具有一定的普遍性。通过对该公司的研究，其他建筑企业可以从中吸取经验教训，发现自身财务控制中存在的问题，并采取相应的措施加以改进。这将有助于推动整个建筑行业财务控制水平的提升，促进建筑行业的健康、稳定发展。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

国内学者对建筑企业财务控制的研究较为丰富，主要集中在财务风险、预算管理、成本控制等方面。

在财务风险领域，傅若惠（2018）指出，市场经济的激烈竞争使建筑施工企业面临风险与挑战，应建立健全内部控制体系，加大财务风险处置力度，完善财务风险管理和风险预警机制，及时预测和识别财务风险。向德伟（2017）阐述了导致财务风险的因素，强调财务风险是企业经营中不可忽视的内在风险。常德智（2017）分析了企业外部环境、自身、安全和财务等因素，运用改进功效系数的财务指标构建预警模型，提出防范施工企业财务风险的措施，对财务风险预警具有现实意义。

预算管理方面，有学者认为当前建筑企业财务预算数据常依据各部门编制，存在失真现象，导致预算结构缺乏指导性。财务管理人员对预算重视不足，且企业缺乏合理的跟踪、分析评价制度以及权责分离不清，监管不全面，未建立经济损失责任追究制度，这些都影响了预算管理的有效性。

成本控制也是研究重点之一。部分学者指出，现行企业施工管理单位为项目部，导致上下级单位成本控制监管不到位，存在费用成本化或成本费用化现象，影响企业利润和收益。张秀芳（2018）认为合同签订时的决策审批和履行时的法律风险是造成合同风险的主要因素，应增强防范意识，完善合同管理制度，对合同风险进行全过程管理，这对成本控制也有重要影响。

1.2.2国外研究现状

国外对企业财务控制的研究起