第 2 章 电子商务物流采购.ppt

2.采购商向供应商下订单3.供应商受理采购订单4.采购商确认订单5.供应商生成销售单6.供应商将销售单生成配送单7.采购商确认收货、付款课件制作谢谢观看*第2章*第2章*第2章第2章电子商务物流采购第1节采购的基础知识第2节采购计划的制订第3节供应商的选择第4节电子采购的实施第1节采购的基础知识采购是指企业根据需求提出采购计划、选择供应商，经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。一、采购的类型1.按采购的科学化程度分类按采购的科学化程度可以将采购划分为传统采购和科学采购。（1）传统采购（2）科学采购类型说明订货点采购它既是一种采购方法，也是一种库存控制的管理方法，即仓库必须发出订货的警戒点，到了订货点，就必须发出订货，否则就会出现缺货MRP采购即物料需求计划采购，是根据物料需求计划来进行采购的方式JIT采购即准时化采购，其基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的商品（物资）供应链采购即从整个供应链的角度来实施采购，控制采购成本，解决采购中存在的问题招标采购是指在采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程电子采购即利用互联网、电子数据交换等手段来进行的企业间的采购行为2.按采购的组织形式分类按采购的组织形式可以将采购分为集中采购、分散采购、混合采购。类型说明集中采购集中采购是指企业的采购部门全权负责企业的采购工作。企业生产所需的物资，都由一个部门负责，其他部门均无采购职权分散采购分散采购是指按照需要，由单位设立的部门自行组织采购，以满足生产经营的需要混合采购混合采购是指除了采用集中采购和分散采购的方法进行采购外，有的企业采用集中采购和分散采购相结合的采购模式二、采购的原则采购必须要围绕价格、质量、数量、时间、地点等5个要素进行实施，才会取得不错的效果，即“5R”原则——适价（Rightprice）、适质（Rightquality）、适量（Rightquantity）、适时（Righttime）、适地（Rightplace）。1.适价2.适质3.适量4.适时5.适地1.（单项选择题）传统采购是指统一由汇总制订统一的采购计划。A、采购部门B、政府机关C、财务处D、部门领导2.（单项选择题）按采购的科学化程度分类，可分为传统采购和。A、科学采购B、订货点采购C、招标采购D、电子采购3.从整个供应链的角度来实施采购，控制采购成本，解决采购中存在的问题，这种采购属于（）A、招标采购B、供应链采购C、MRP采购D、JIT采购4.（）是指由企业的采购部门全权负责本企业的采购工作，企业生产所需物资都由这一个部门负责采购，其他部门均无采购职权。A、分散采购B、集中采购C、混合采购D、单位采购5.按采购的组织形式可以将采购分为集中采购、、混合采购。A、分散采购B、招标采购C、电子采购D、单位采购三、采购的基本程序1.确定需求2.制订采购计划3.选择供应商4.订单跟踪与催货5.商品的验收与入库6.货款结算2、制定采购计划采购的物料或商品，其质量应该是货真价实的，数量是符合要求的，供货时间、送货地点要准确的，供应商的选择也是合适的，因此在进行采购业务之前必须制定完善的计划。采购计划是企业在计划期安排和组织商品市场采购的计划，它是企业进行一系列采购决策之后编制的，是采购决策的落实和具体化。（1）预估商品/物料采购需用的数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。（2）避免采购商品/物料储存过多，积压资金，占用堆积的空间。（3）配合公司生产/采货计划与资金的高度。（4）使采购部门事先准备，选择有利时机购入商品和物料。问：如何制定采购计划？第2节采购计划的制订目前电子商务企业的竞争越来越激烈，商品的选择和采购变得非常重要。因此需要采购人员