管理指标自评表.docxVIP

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管理指标自评表

序号

指标

要求

总分

自评得分

证明材料索引

1

管理制度

有科学合理的节水管理网络和岗位责任制。

①有节水管理制度、节水管理网络;

②有岗位责任管理制度、有岗位责任奖惩制度。

4

有制定节水规划和年度节水计划。

①制定节水规划,有节水目标和任务,并分解到各部门;

②制定年度节水计划;

③有年度节水工作总结。

6

有健全的节水统计制度,定期向相关部门报送节水统计报表。

①有节水用水统计制度;

②定期向相关部门报送节水用水统计报表;

③有定期统计分析报告。

6

2

管理机构和人员

有主要领导负责用水、节水工作。

①有企业主要领导负责节水工作;

②企业主要领导熟悉和经常性组织节水工作。

4

有用水、节水管理部门和专(兼)职用水、节水管理人员。

①设有企业节水管理部门;

②有专(兼)职用水、节水管理人员。

4

3

管网(设备)管理

有详细的供水管网图、排水管网图和计量网络图。

①有详细供水、排水管网图;

②有详细供水计量网络图;

③有用水、节水设备操作规程。

3

有日常巡查和保修检修制度,定期对管网和设备进行检修。

①有日常巡查和保修检修制度;

②定期对管网和设备进行检修。

4

4

水计量管理

原始记录和统计台帐完整规范并定期进行分析。

①有完整规范供水计量原始纪录;

②有完整规范供水计量统计台帐;

③有定期原始记录和统计分析报告。

④水计量器具检定或校准证书。

3

内部实行定额管理,节奖超罚。

①有内部用水定额管理制度;

②有内部节水管理考核奖惩制度。

4

5

水平衡测试

按规定周期进行水平衡测试。

①定期开展水平衡测试、有水平衡测试报告;

②开展供水管网检测漏;

③制定基于水平衡测试的节水整改优化方案。

6

6

生产工艺和设备

开展节水技术改造。

①有节水改造项目立项报告和实施计划;

②有节水技术改造项目实施方案;

③有节水项目实施情况分析报告和项目清单。

6

使用节水新技术、新工艺、新设备。

①使用节水新技术、新工艺、新设备;

②节水设备运行正常、管理维护好。

4

7

节水宣传

经常性开展节水宣传教育。

①经常性开展内部节水宣传和张贴宣传标识,参加社会节水宣传活动;

②定期开展节水教育培训和知识竞赛活动;

③参与节水标准制修订工作。

3

职工有节水意识。

①有发表节水文章和论文;

②有全员岗位节水“金点子”及奖励制度;

③有节水宣传标识。

3

8

水源结构

企业有使用地下水的情况。

-3

9

鼓励性指标

创新工作

企业推行合同节水管理,开展用水审计等创新节水活动,加1分。

+1

非常规水源利用

企业利用废水、城市中水、海水、雨水、矿井水等,加1分。

+1

绿色荣誉

企业获得省级绿色工厂称号,加1分。企业获得国家级绿色工厂称号,加2分。

+1~2

管理指标自评总得分

注:1.自评打分依据:

①针对第1、2、5、6项、第3项第2条、第4项第2条,缺一项扣2分;

②其他项(除第8项外)中相关文件、资料、记录等齐全完善的满分,缺一项扣1分;

③第8项是扣分项,符合该条件扣3分,不符合不扣分;

④第9项是加分项,符合该条件,可加分,不符合不加分。

2.证明材料索引:附上相关文件、记录等证明自评得分的材料索引。

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