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新圩XXXXXXXXXXXXXX工程

质量管理机构及人员

组长：

组长：李XX

副组长：陈XX

成员：张XX、谢XX、罗XX、冯XX、黄XX

电工工长

木工工长

机械工长

应

急部门

焊工工长

砼工工长

钢筋工长

安装工长

施工队

说明：质量管理小组由项目经理任组长担任，技术负责人任副组长，成员由施工员、质检员组成，并由各工种工工长负担本工种的质量生产工作。

新圩XXXXXXXXXXXXXXX工程

质量管理工作职责

1、项目经理

??项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量\t/jzxt/jzgl/_blank计划。

2、技术负责人

??对质量负有第一技术责任，负责组织编制项目质量计划，贯彻执行技术\t/jzxt/jzgl/_blank法规、规程、\t/jzxt/jzgl/_blank规范和设计质量方面的有关规定、法令等，具体领导质量管理工作。

3、专职质检员

??对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同组长做好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术负责人编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报。

4、项目经理部

?组织\t/jzxt/jzgl/_blank施工过程中的质量自检，并提出自检\t/jzxt/jzgl/_blank报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；分项工程质量准确真实反映工程施工质量状况。

5、材料采购部

??负责项目的物资供应。组织进场材料、设备的检验与验收。制订进场材料计划和订货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及成品加工动态统计的工作。负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

6、施工队伍

??施工队伍应树立明确的质量目标，提高质量意识，坚决按照施工图纸、施工方案、技术交底进行施工。坚决遵守并贯彻执行项目的一切质量管理\t/jzxt/jzgl/_blank制度，加强过程控制，做好自检、互检、交接检工作，做好成品保护工作。

新圩XXXXXXXXXXXXXX工程

质量管理工作制度

1、执行全面质量管理，实行质量终身负责制度。

（1)广泛深入地进行质量管理教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程质量管理活动，不断健全并完善质量保证体系，提高质量控制能力。

（2）制定质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。

（3）从单位到班组、班组到个人，层层签订质量责任状，俩个终身负责制度，依法进行施工质量管理。

2、实行图纸会审和技术交底制度。

（1）项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向客户、监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。

（2）工程项目开工前，项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。必要时可邀请设计单位，业主参加。?

3、施工方案审批制度。单位工程开工前应编制施工方案并报审。

4、工程质量检查制度。

（1）开工前检查的内容有：

——图纸会审是否满足施工需要

——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。

——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。

——施工准备是否具备开工条件。

——创优目标、质量措施是否制定。

——开工报告是否制定并申报审批。

——原材料实验是否完成，并且合格。

（2）施工过程中检查的内容有：

——是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施。

——施工测量：放样是否经过复核无误。是否进行换手复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性

——施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范，验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。

——原始记录是否完善，记载是否详实。

——是否按规定进行材料实验和检验，其结果是够满足实际要求，合格证件是否齐全。

——是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。

——配料计量是否准确。

——全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。

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