2025年安徽省林业科学研究院高层次人才引进笔试备考题库附答案详解.docxVIP

2025年安徽省林业科学研究院高层次人才引进笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、全面理解管理的定义，需要从管理的主题、环境、目标、动员和配置资源、（）以及社会实践活动等方面把握其含义。

A.计划

B.基本职能

C.管理方法

D.组织

【答案】：B

【解析】全面理解管理的定义，要从多个关键方面进行把握。管理的主题明确了谁在进行管理活动；管理环境涵盖了影响管理活动的内外部各种因素；管理目标为管理活动指明了方向；动员和配置资源是确保活动顺利开展的基础。而管理的基本职能，如计划、组织、领导、控制等，贯穿于整个管理过程，它体现了管理活动的具体运作方式和手段，是管理定义中不可或缺的重要组成部分。计划只是基本职能中的一项具体内容；管理方法是实现管理职能的具体方式；组织是管理活动中的一个方面，但单独的组织不能全面概括管理过程中应把握的一个关键维度。所以应从基本职能方面把握管理定义的含义。

2、农村土地承包经营权流转的主体是（）。

A.承包方

B.发包方

C.第三方

D.上级机关

【答案】：A

【解析】农村土地承包经营权流转，指的是在农村土地承包经营权有效存在前提条件下，在不改变农村土地所有权权属性质和主体种类与农村土地农业用途的基础上，原承包方依法将该物权性质土地承包经营权或者从该物权性质土地承包经营权中分离出来的部分权能等具体民事权利转移给他人的行为。《农村土地承包法》规定，土地承包经营权流转的主体是承包方，承包方有权依法自主决定土地承包经营权是否流转和流转的方式。发包方的主要职责是发包农村土地、监督承包方依照承包合同约定的用途合理利用和保护土地等，并非流转主体。第三方可以参与土地承包经营权流转，但不是流转主体。上级机关主要起指导、监督等管理作用，也不是流转主体。所以农村土地承包经营权流转的主体是承包方。

3、我国第一颗人造地球卫星的名称是（）。

A.“神舟一号”

B.“东方红一号”

C.“银河一号”

D.“天宫一号”

【答案】：B

【解析】本题可根据各选项所涉及事物的性质和特点来进行分析判断。我国第一颗人造地球卫星是为了探索宇宙、进行科学研究以及展示国家航天实力而发射进入太空的航天器。“神舟一号”是中国载人航天工程发射的第一艘飞船，它主要是为后续载人航天任务进行技术验证和积累经验，并非人造地球卫星。“东方红一号”是中国于1970年4月24日发射的第一颗人造地球卫星，它标志着中国成为继苏联、美国、法国、日本之后世界上第五个用自制火箭发射国产卫星的国家，所以它符合题目要求。“银河一号”是我国第一台每秒钟运算达1亿次以上的计算机，它在计算机科学领域有着重要意义，并非人造地球卫星。“天宫一号”是中国第一个目标飞行器和空间实验室，主要用于开展空间科学实验、技术试验以及与载人飞船进行交会对接等任务，也不是人造地球卫星。综上，正确答案是“东方红一号”。

4、2020年10月23日，四川绵阳市北川发生地震。我国是一个多地震的国家，下列关于地震的说法不正确的是（）。

A.台湾省是我国地震最频繁的省，位于太平洋地震带上

B.昭通发生地震，位置属于云南省，位于青藏高原地震带，这是我国地震活动最强烈、地震频发的地区

C.汶川地震是人类史上最大地震，从2019年起，5月12日为国家防灾减灾日

D.我国地震活动频率高、强度大、震源浅、分布广，是一个震灾严重的国家

【答案】：C

【解析】本题可依据我国地震的相关知识，对各表述逐一分析判断。我国地震活动频率高、强度大、震源浅、分布广，是一个震灾严重的国家。我国主要有五个地震区，分别是台湾地震区、青藏高原地震区、新疆地震区、华北地震区和华南地震区。我国台湾省处于太平洋板块和亚欧板块交界处，是我国地震最频繁的省份，位于太平洋地震带上。此外，昭通位于云南省，地处青藏高原地震带，该地震带是我国地震活动最强烈、地震频发的地区。而汶川地震并不是人类史上最大的地震。人类有记录以来震级最高的地震是1960年发生在智利的9.5级大地震。2008年5月12日，四川汶川发生里氏8.0级特大地震，为表达对地震遇难同胞的深切哀悼，增强全社会的防灾减灾意识，推动全民防灾减灾知识和避灾自救技能的普及推广，经国务院批准，自2009年起，每年5月12日为全国防灾减灾日，并非2019年。综上，说法不正确的是关于汶川地震和国家防灾减灾日的相关表述。

5、“中等收入陷阱”状态产生的原因主要是（）动力不足。

A.投资

B.进出口

C.消费

D.增长

【答案】：D

【解析】“中等收入陷阱”是指当一个国家的人均收入达到中等水平后，由于不能顺利实现经济发展方式的转变，导致经济增长动力不足，最终出现经济停滞的一种状态。其产生的主要原因是增长动力不足，经济发展到一定阶段后，原有的依靠要素投入等驱动增长的模式难以为继，