云南文山富宁县市场监督管理局招聘编外人员笔试模拟试题及完整答案详解1套.docxVIP

云南文山富宁县市场监督管理局招聘编外人员笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、采购经理指数是反映经济变化趋势的经济指数，简称PMI。下列关于经济指数的说法中，不正确的是（）。

A.生产价格指数——PPI

B.消费者物价指数——CPI

C.国民生产总值——GNP

D.道琼斯商品指数——SMMI

【答案】：D

【解析】采购经理指数简称PMI，是反映经济变化趋势的经济指数。本题考察常见经济指数与其简称的对应关系。生产价格指数简称PPI，它是衡量工业企业产品出厂价格变动趋势和变动程度的指数，是反映某一时期生产领域价格变动情况的重要经济指标。消费者物价指数简称CPI，是一个反映居民家庭一般所购买的消费品和服务项目价格水平变动情况的宏观经济指标。国民生产总值简称GNP，是一个国民概念，是指一个国家或地区的国民在一定时期（通常为一年）内所生产的最终产品和服务的市场价值总和。而道琼斯商品指数简称DJCI，并非SMMI。所以不正确的说法是道琼斯商品指数简称是SMMI。

2、在特定规模条件下，若管理幅度越大，那么其管理层次将会（）。

A.越少

B.越多

C.不变

D.时多时少

【答案】：A

【解析】管理幅度与管理层次之间存在着相互制约的关系。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大意味着管理者直接管理的下属人数越多，那么为了有效管理，所需要的管理层次就会相应减少；反之，管理幅度越小，管理层次就会越多。所以在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会越少。

3、下列关于土壤水分的表述错误的是（）。

A.主要来自大气降水

B.仅以液态形式存在于土壤空隙中

C.是土壤生态系统中物质和能量流动的介质

D.是土壤内部化学、生物和物理过程不可或缺的介质

【答案】：B

【解析】本题考查对土壤水分相关知识的理解。土壤水分主要来自大气降水，降水落到地面后，部分水会渗透到土壤中，成为土壤水分的重要来源，因此这一表述是正确的。土壤水分并非仅以液态形式存在于土壤空隙中，它还可以以气态（水汽）和固态（冰）的形式存在。在不同的温度和压力条件下，土壤水分可以在这三种形态之间相互转化，所以“仅以液态形式存在于土壤空隙中”这一表述错误。土壤生态系统包含众多物质和能量的交换过程，而土壤水分作为良好的介质，能够溶解和运输各种养分、气体等物质，使得物质和能量在土壤生态系统中得以流动，所以土壤水分是土壤生态系统中物质和能量流动的介质这一表述正确。土壤内部存在着各种化学、生物和物理过程，例如化学反应的进行、微生物的活动、土壤颗粒的团聚等，这些过程都需要在一定的水分环境下才能顺利开展，土壤水分作为不可或缺的介质，为这些过程提供了必要的条件，所以土壤水分是土壤内部化学、生物和物理过程不可或缺的介质这一表述正确。综上，表述错误的是仅以液态形式存在于土壤空隙中。

4、下列说法正确的是（）。

A.为了语意确切，不产生歧义，公文标题字数可以到60字以上

B.拟写标题时，为了简练，可以不标文种

C.公文的标题由作者、事由、文种组成

D.所有规范性公文的标题，都可以省略作者及事由

【答案】：A

【解析】公文标题应准确简要地概括公文的主要内容并标明公文种类，一般应控制在比较合理的字数范围内，过长的标题会影响公文的简洁性和易读性，所以并非为了语意确切就可使公文标题字数到60字以上。拟写标题时，文种是必不可少的要素，不能为了简练而不标文种，因为文种明确了公文的性质和用途。公文标题通常由发文机关名称、事由和文种组成，而不是作者、事由、文种。规范性公文的标题，部分情况下可以省略发文机关和事由，但并非所有规范性公文都能省略这两项，这需要根据具体情况来确定。

5、在制定计划前，需对企业所处环境进行评估。以下不属于环境评估技术的是（）。

A.甘特图

B.环境扫描

C.预测

D.标杆比较

【答案】：A

【解析】做计划前对企业所处环境进行评估，常用的环境评估技术包括环境扫描、预测、标杆比较等。环境扫描是对组织外部环境进行系统的观察、监测和分析，以识别可能影响组织的机会和威胁；预测是根据历史数据和当前趋势，对未来的环境状况进行推测和判断；标杆比较则是将本企业的产品、服务或流程与其他优秀企业进行对比，找出差距和改进方向。而甘特图主要是一种用于项目管理的工具，它通过条状图来显示项目中各个任务的计划开始时间、结束时间和持续时间，帮助项目管理者安排工作进度和资源分配，不属于环境评估技术。

6、战略管理过程中常用的分析工具波士顿矩阵里，决定整个经营组合中的每一个经营单位应奉行战略的两个基本参数是市场增长率和（）。

A.市场份额

B.产业规模

C.市场经济

D.竞争程度

【答案】：A

【解析】在战略管理过程的波士顿矩阵分析工具里，决定经营组合中各经营单位应奉行战略