医院药库个人述职报告.docxVIP

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医院药库个人述职报告

医院药库个人述职报告1

这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,积极备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作述职如下:

一、经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过%,报损率不断降低,为医院节约资金约__万元左右。药品收入__元,占医院总收入__%,为医院创利约__元。

二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的`问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以减少药品的报损量,减低医院的损失。

三、服务方面:树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,赢得了患者的信任与满意。

四、学习方面:加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

在医院的正确领导和统一部署下,药剂科全体人员,全力以赴投入二甲复审准备工作。于20__年5月12日下午,迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作,并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查,最后给出了“远超周边同等医院,比美苏北三甲医院”的高度评价。

医院药库个人述职报告2

下面我代表住院药房做述职报告,请各位审议并提出珍贵的看法和建议。

一、全年工作稳定、高效

1、规范管理

为保障工作的顺当完成,本年度依据医院的要求和科室的实际,提出了更加详细的操作规范和要求,概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。三心:

对投递药品细心、

对提问耐性、

对患者有爱心;

两勤:

对责任区的药品品种、数量、效期勤查看;对新药品学问勤学习。

两提前:

提前备药,保障供应;

提前沟通,刚好反馈。

一追究:出现事故实行责任追究制。

这些详细措施的实施,有效地提高了工作效率,一年中从未出现责任事故和取药积累、拖沓、误时等现象。

2、个人执行力状况

(1)团结职工,爱惜职工。职工有问题、有困难,尽自己所能予以帮助。让职工体会到集体的暖和、体会到医院的`暖和。

(2)树立大局意识。从医院的利益动身,不计辛苦、不计得失,尽最大努力完成工作。

(3)严格要求自己,以行动带动科室成员。少提要求多帮助引导,少摆资格多做事。凡事想在前、学在前、做在前。如药房地方狭小,不行能一次性存放足够的药品,我就实行少进、勤进的方式应对,每天至少一次,多时达三、四次。勤查看药品,勤与临床科室沟通,勤与药剂科、门诊药房协调,保证药品供应的同时防止的积压、过期,将损失降到了最低,使得药房年终盘点略有盈余。自己以实际行动赢得科室成员敬重,也带动了科室成员的工作热忱。

二、大幅度超额完成任务指标

住院药房全年收入元,超出任务指标139万元多,超额%。与去年相比,增长了128万元,增长率%。可喜的是12月份创历史新高,完成万元。我和我们科室的工作得到了院领导、药剂科的正确指导和相关科室的大力支持帮助,在此表示诚心的感谢。

三、20__年工作思路

1、从住院药房的收入改变看,医院呈现出了良好的发展趋势,收入稳步增长,这样相应的工作量、需求等也必定会增长。明年我科室的第一要务就是要适应这种改变,重视学习,促进人员素养的大幅度提高。

2、引进专业人才,应对日益提高的药剂需求,提高服务质量。

3、提前谋划搬家后的问题,更好地开展工作,创建文明窗口。

述职完毕,感谢大家!

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