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缝纫设备日常保养制度

一、总则

1.目的

本制度旨在确保服装厂缝纫设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，保证产品质量，降低运营成本，同时体现本厂以人为本、追求卓越的企业文化和以客户为中心、注重效益的经营理念。通过规范设备的日常保养工作，使设备始终处于良好状态，更好地为客户提供优质产品和服务。

2.适用范围

本制度适用于服装厂内所有缝纫设备以及操作、维护这些设备的全体员工。

3.基本原则

遵循预防为主、定期保养的原则，将设备故障隐患消除在萌芽状态；坚持全员参与，从一线操作人员到管理层都需重视设备保养；注重细节，严格按照规定的保养流程和标准执行，确保保养工作的有效性和规范性。

二、组织架构与职责划分

1.设备管理部门

-部门职责：负责制定和完善缝纫设备日常保养计划与制度，监督保养计划的执行情况，协调解决设备保养过程中的技术问题，定期对设备进行全面检查和评估，确保设备处于良好运行状态。

-人员职责：

-设备主管：全面负责设备管理部门的工作，制定部门工作计划和目标，组织实施设备保养计划，对设备的整体运行状况负责，协调与其他部门的关系，确保设备保养工作顺利进行。

-设备技术员：协助主管制定设备保养技术标准和操作规程，对设备操作人员进行技术培训，指导和监督设备的日常保养工作，及时处理设备故障，对设备的技术改进提出建议。

-设备档案管理员：负责建立和管理设备档案，记录设备的采购、安装、调试、维修、保养等信息，定期对档案进行整理和更新，为设备的管理和维护提供数据支持。

2.生产部门

-部门职责：负责本部门缝纫设备的日常使用和初步保养工作，按照设备保养制度和操作规程正确使用设备，及时发现并反馈设备异常情况，配合设备管理部门完成设备的保养和维修工作。

-人员职责：

-生产主管：组织本部门员工学习设备保养知识和操作规程，监督员工对设备的日常保养工作，合理安排生产任务，避免因过度使用设备而影响设备保养和正常运行。

-班组长：具体落实设备保养工作，指导和督促班组成员做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，及时发现设备问题并向生产主管和设备管理部门报告。

-设备操作人员：严格按照操作规程使用设备，每天对设备进行日常清洁和简单保养，如擦拭设备表面、清理送布牙和旋梭等部位的杂物、给设备关键部位加油润滑等，在设备使用过程中注意观察设备运行情况，发现异常及时停机并报告。

3.采购部门

-部门职责：负责采购符合质量要求的缝纫设备及相关保养用品，与供应商保持良好沟通，确保设备及保养用品的及时供应，对采购的设备和用品质量负责。

-人员职责：

-采购主管：制定采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同，监督采购过程，确保设备和保养用品按时、按质、按量供应。

-采购专员：具体执行采购任务，与供应商进行商务洽谈，跟进采购订单的执行情况，验收采购的设备和用品，办理相关采购手续。

三、管理流程

1.设备日常保养计划制定

-设备管理部门每年年底根据设备的使用年限、运行状况、生产任务等因素，制定下一年度的缝纫设备日常保养计划。保养计划应明确设备名称、编号、保养周期、保养内容、责任人等信息。

-保养计划分为每日保养、每周保养、每月保养和每季度保养等不同级别，根据设备的特点和使用频率确定具体的保养项目和要求。

2.设备日常保养实施

-每日保养：设备操作人员在每班开机前、停机后对设备进行日常保养。开机前检查设备的外观是否清洁，各部位的螺丝是否紧固，传动部件是否灵活，电气系统是否正常等；停机后清理设备表面的灰尘、线头、布屑等杂物，对设备的关键部位如针杆、梭床、送布牙等进行清洁和润滑，填写每日保养记录。

-每周保养：由班组长组织班组成员在每周工作结束后对设备进行全面清洁和保养。除完成每日保养的内容外，还要对设备的传动带、链条、齿轮等部件进行检查和调整，清理设备内部的积尘和杂物，检查设备的电气线路和安全装置，填写每周保养记录。

-每月保养：设备技术员每月对设备进行一次全面检查和保养。检查设备的精度和性能，对设备的关键部件进行拆洗和调整，如针板、压脚、旋梭等，更换磨损严重的零部件，对设备的润滑系统进行检查和补充润滑油，填写每月保养记录。

-每季度保养：每季度末由设备主管组织设备管理部门和生产部门的相关人员对设备进行深度保养和维护。对设备进行全面解体检查，修复或更换磨损的零部件，对设备的电气系统、控制系统进行检查和调试，对设备的精度进行校准，确保设备处于最佳运行状态，填写每季度保养记录。

3.设备保养记录与档案管理

-设备