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企业管理实践中的领导力提升与团队建设研究

目录

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1企业发展对领导力的需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2团队建设在企业管理中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1领导力提升相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2团队建设相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2研究方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

二、领导力提升的理论基础与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1领导力的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1领导力的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2领导力的不同理论流派．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2影响领导力提升的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.1领导者个人特质的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.2组织环境与文化建设的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.3团队成员互动的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3企业管理实践中领导力提升的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.1自我认知与反思改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.2学习培训与经验积累．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.3沟通协调与关系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

三、团队建设的原则与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1团队的概念与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.1团队的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2常见的团队类型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2团队建设的关键原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.1目标导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.2沟通协作原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.3尊重信任原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.2.4激励约束原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.3企业管理实践中团队建设的模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.3.1互动型团队建设模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3.2目标型团队建设模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3.3创新型团队建设模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

四、领导力提升与团队建设的互动关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

4.1领导力对团队建设的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

4.1.1领导力提升对团队凝聚力的作用．．．．．．．．