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第1篇
第一章总则
第一条为加强施工单位的管理,确保施工质量和安全,提高施工效率,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有施工项目,包括新建、改建、扩建等工程项目。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,以规范施工行为,提高施工管理水平为目标。
第二章组织机构与职责
第四条施工单位设立项目管理部,负责施工项目的全面管理。
第五条项目管理部职责:
1.负责施工项目的组织、协调、指挥和监督;
2.制定施工方案,确保施工质量和安全;
3.组织施工人员培训和考核;
4.确保施工进度、成本、质量、安全等目标的实现;
5.处理施工过程中的突发事件;
6.做好施工资料的收集、整理和归档。
第六条施工单位设立安全生产部,负责安全生产管理。
第七条安全生产部职责:
1.负责安全生产法律法规的宣传和培训;
2.制定安全生产规章制度和操作规程;
3.负责施工现场的安全检查和隐患排查;
4.组织安全生产事故的调查和处理;
5.确保施工现场的安全防护设施和措施到位;
6.对施工人员进行安全教育和考核。
第八条施工单位设立质量监控部,负责施工质量监控。
第九条质量监控部职责:
1.制定施工质量标准和检验方法;
2.负责施工过程的质量检查和验收;
3.组织质量事故的调查和处理;
4.对施工人员进行质量教育和考核;
5.确保施工质量符合国家规定和合同要求。
第三章施工准备
第十条施工单位在施工前应做好以下准备工作:
1.组织施工人员进行项目技术交底,明确施工任务、质量标准和安全要求;
2.编制施工组织设计和施工方案,明确施工进度、质量、安全、成本等目标;
3.购置施工所需材料、设备、工具等;
4.确保施工现场的排水、照明、通风等设施齐全;
5.做好施工现场的围挡、警示标志等安全防护措施。
第十一条施工单位应按照设计文件、施工图纸和施工方案进行施工,不得擅自变更设计或施工方案。
第四章施工过程管理
第十二条施工单位应严格执行施工规范和操作规程,确保施工质量和安全。
第十三条施工单位应建立健全施工质量管理体系,包括施工质量控制点、检验批、分项工程、分部工程等。
第十四条施工单位应做好施工过程中的质量检查和验收,确保施工质量符合国家规定和合同要求。
第十五条施工单位应加强施工现场的安全管理,确保施工现场的安全防护设施和措施到位。
第十六条施工单位应定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第十七条施工单位应做好施工过程中的信息记录和资料整理,确保施工资料完整、准确。
第五章施工进度管理
第十八条施工单位应制定合理的施工进度计划,明确施工进度目标。
第十九条施工单位应加强施工进度管理,确保施工进度按计划进行。
第二十条施工单位应定期召开施工进度协调会,及时解决施工过程中出现的问题。
第六章施工成本管理
第二十一条施工单位应制定合理的施工成本预算,明确成本控制目标。
第二十二条施工单位应加强施工成本管理,严格控制各项成本支出。
第二十三条施工单位应定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,采取措施加以改进。
第七章施工合同管理
第二十四条施工单位应严格执行施工合同,确保合同履行。
第二十五条施工单位应加强对施工合同的管理,包括合同签订、履行、变更、解除等环节。
第二十六条施工单位应做好施工合同的归档和保管工作。
第八章施工人员管理
第二十七条施工单位应加强施工人员的管理,确保施工人员具备相应的资质和技能。
第二十八条施工单位应定期对施工人员进行培训和考核,提高施工人员的业务水平。
第二十九条施工单位应做好施工人员的考勤、工资、福利等工作。
第九章附则
第三十条本制度由施工单位项目管理部负责解释。
第三十一条本制度自发布之日起施行。
第三十二条本制度未尽事宜,按国家有关法律法规执行。
第2篇
第一章总则
第一条为加强施工单位的管理,提高施工质量和施工效率,确保施工安全,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合本施工单位实际情况,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本施工单位所有施工项目、所有施工人员以及相关管理人员。
第三条本制度的宗旨是:以人为本,安全第一,质量为本,效益优先,科学管理,持续改进。
第二章组织机构与管理职责
第四条施工单位设立项目经理部,负责项目的全面管理工作。
第五条项目经理部下设以下部门:
1.技术部:负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工技术的指导和施工质量的监督。
2.质量管理部:负责施工质量的管理和监督,确保工程质量符合国家标准。
3.安全管理部:负责施工现场的安全管理,预防安全事故的发生。
4.材料设备部:负责
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