宿州职业技术学院《案例研究与开发》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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宿州职业技术学院

《案例研究与开发》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、项目成本管理涵盖了项目从启动到结束的整个过程。对于项目成本管理，以下说法错误的是：（）

A.成本估算要考虑项目所需的人力、物力、财力等各种资源的费用

B.成本预算是将估算的成本分配到项目的具体活动和时间段

C.项目成本管理只关注直接成本，忽略间接成本对项目的影响

D.成本控制旨在监控项目成本，及时发现偏差并采取纠正措施

2、一个文化活动项目，需要吸引大量观众参与。在项目策划阶段，应该重点考虑哪些因素？（）

A.活动的主题和内容、宣传推广策略、场地选择、时间安排等

B.只考虑活动的创意和独特性，不考虑实际的执行难度

C.尽量降低活动成本，减少投入

D.模仿其他成功的文化活动，不进行创新

3、项目资源管理包括人力资源、物资资源和设备资源等方面。以下关于项目资源管理的说法，错误的是：（）

A.资源规划要根据项目的需求和进度计划来确定所需的资源种类和数量

B.资源的合理分配和调度可以提高资源的利用效率

C.项目资源管理只关注资源的获取，不考虑资源的使用和回收

D.对资源的使用情况进行监控和评估，及时调整资源分配策略

4、一个医疗设备研发项目，在临床试验阶段发现设备存在安全隐患。此时，项目团队应该怎么做？（）

A.立即停止临床试验，对设备进行改进和优化，重新评估安全性

B.继续临床试验，同时对设备进行改进，观察效果

C.隐瞒安全隐患，尽快完成临床试验，将设备推向市场

D.放弃该项目，不再进行研发

5、在一个项目的监控过程中，发现项目的进度落后于计划。经过分析，是由于部分团队成员的工作效率低下导致的。项目经理应该采取的措施是（）

A.对工作效率低下的成员进行批评和警告

B.为团队成员提供培训和支持，提高工作效率

C.重新分配工作任务，让更有能力的成员承担重要工作

D.调整项目计划，延长项目工期

6、在项目收尾阶段，需要进行项目移交。以下关于项目移交的描述，哪一项是不正确的？（）

A.向客户或接收方详细介绍项目的成果、技术文档和操作流程

B.确保接收方具备使用和维护项目成果的能力

C.移交后不再对项目成果负责，所有问题由接收方自行解决

D.与接收方保持沟通，解答疑问，提供必要的支持

7、在一个项目的进度管理中，使用了关键路径法来制定项目计划。如果关键路径上的活动出现延误，会对项目的整体进度产生严重影响。以下关于关键路径延误的处理，哪一项是不正确的？（）

A.立即分析延误的原因，采取措施缩短关键路径上活动的工期

B.重新评估项目计划，调整非关键路径上活动的资源分配，以支持关键路径上的活动

C.不采取任何措施，等待其他非关键路径上的活动节省时间来弥补关键路径的延误

D.与相关团队和人员沟通，协调资源，共同努力解决关键路径上的延误问题

8、项目团队的建设对于项目的成功至关重要。以下关于项目团队建设的方法，哪一项是不正确的？（）

A.团队建设可以通过组织团队活动、培训和分享经验等方式来增强团队的凝聚力和协作能力

B.建立明确的团队规则和沟通渠道有助于提高团队的工作效率和减少冲突

C.给予团队成员充分的自主权和决策权可以激发他们的积极性和创造力

D.项目团队建设只需要在项目的初期进行，一旦团队形成就不需要再进行额外的建设活动

9、在一个项目的整合管理中，需要对项目的文档进行管理。以下关于项目文档管理的说法，哪一项是不正确的？（）

A.建立统一的文档分类和编码体系，方便查询和使用

B.及时更新和完善项目文档，确保其准确性和完整性

C.只保存重要的文档，不重要的文档可以随时丢弃

D.对项目文档的访问进行权限控制，保障文档的安全性

10、项目风险管理计划包括风险识别、评估和应对策略等内容。假设一个金融项目制定风险管理计划，以下关于风险管理计划的描述中，错误的是：全面识别项目可能面临的内外部风险。对风险进行定性和定量评估，确定风险的优先级。制定风险应对策略后，不再对风险进行监控和调整。那么，以下哪个风险在金融项目中通常具有较高的不确定性？（）

A.市场风险

B.信用风险

C.操作风险

D.法律风险

11、项目质量保证是项目质量管理的重要组成部分。以下关于项目质量保证的描述