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工程建设项目管理的最佳实践
目录
一、概述...................................................4
1.1项目管理定义...........................................6
1.2项目管理重要性.........................................7
1.3项目管理目标...........................................8
1.4项目管理原则...........................................9
二、项目启动阶段..........................................11
2.1项目需求识别..........................................15
2.2项目目标设定..........................................16
2.3项目范围界定..........................................17
2.4项目可行性分析........................................19
2.5项目相关方识别........................................20
2.6项目章程编制..........................................22
2.7项目初步计划制定......................................24
三、项目规划阶段..........................................26
3.1工作分解结构..........................................27
3.2项目进度计划制定......................................28
3.3项目成本估算与预算....................................30
3.4项目质量规划..........................................31
3.5项目资源规划..........................................33
3.6项目沟通管理计划......................................35
3.7项目风险管理计划......................................36
3.8项目采购管理计划......................................37
3.9项目干系人管理计划....................................38
3.10项目变更管理计划.....................................43
3.11项目进度跟踪与控制...................................45
3.12项目成本跟踪与控制...................................46
3.13项目质量管理.........................................48
3.14项目风险管理.........................................49
3.15项目沟通管理.........................................51
3.16项目采购管理.........................................52
3.17项目干系人管理.......................................54
3.18项目合同管理.........................................55
3.19项目信息管理.........................................57
3.20项目文档管理.........................................58
3.21项目结束管理.........................................61
四、项目执行阶段..........................................62
4.1项目团队组建.........................
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