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mba综合管理考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种管理职能侧重于设定目标和制定战略?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:A
2.在SWOT分析中,“S”代表什么?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
答案:A
3.企业的核心竞争力通常不包括以下哪项?
A.独特的技术
B.低价格的原材料
C.高效的管理流程
D.优质的客户服务
答案:B
4.马斯洛需求层次理论中,位于最底层的需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
答案:A
5.组织文化的三个层次不包括以下哪个?
A.物质层
B.行为层
C.制度层
D.思想层
答案:D
6.以下哪种领导风格强调员工的自我管理和自我激励?
A.独裁型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.变革型领导
答案:C
7.在项目管理中,关键路径是指?
A.最长的活动路径
B.最短的活动路径
C.资源最多的路径
D.成本最高的路径
答案:A
8.全面质量管理中的“全面”不包括以下哪个方面?
A.全员参与
B.全过程控制
C.全企业管理
D.全成本核算
答案:D
9.波特五力模型中的五力不包括以下哪种?
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在进入者的威胁
D.政府的管制力量
答案:D
10.人力资源管理中的招聘环节主要目的是?
A.提高员工素质
B.填补职位空缺
C.降低人力成本
D.规范员工行为
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.管理的基本职能包括以下哪些?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
答案:ABCDE
2.企业的外部环境分析通常包括以下哪些方面?
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.自然环境
答案:ABCD
3.有效的团队应具备以下哪些特征?
A.明确的目标
B.良好的沟通
C.相互信任
D.合理的分工
E.共同的价值观
答案:ABCDE
4.以下哪些属于激励理论?
A.马斯洛需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.公平理论
E.强化理论
答案:ABCDE
5.组织变革的阻力可能来自以下哪些方面?
A.个体的习惯
B.对未知的恐惧
C.经济利益
D.组织的结构惯性
E.群体的规范
答案:ABCDE
6.企业的市场营销策略包括以下哪些?
A.产品策略
B.价格策略
C.渠道策略
D.促销策略
E.服务策略
答案:ABCD
7.以下哪些是成本控制的方法?
A.预算控制
B.标准成本法
C.作业成本法
D.本量利分析
E.价值工程
答案:ABCDE
8.企业战略的层次包括以下哪些?
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.操作层战略
E.基层战略
答案:ABC
9.人力资源管理的主要内容包括以下哪些?
A.人力资源规划
B.招聘与选拔
C.培训与开发
D.绩效管理
E.薪酬管理
答案:ABCDE
10.以下哪些属于企业的无形资源?
A.品牌
B.专利
C.企业文化
D.人力资源
E.土地
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.管理幅度越大,管理层次就越少。(对)
2.企业文化一旦形成就很难改变。(对)
3.领导就是运用权力来影响他人的行为。(错)
4.在波士顿矩阵中,明星业务应该采用收缩战略。(错)
5.人力资源是企业最重要的资源。(对)
6.质量是检验出来的。(错)
7.企业的社会责任就是追求利润最大化。(错)
8.集权有利于提高决策效率。(错)
9.沟通渠道越多越好。(错)
10.创新只包括技术创新。(错)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述目标管理的特点。
答案:目标管理以目标为导向,强调以成果为标准。具有明确的目标体系,将组织整体目标层层分解到部门和个人。强调自我控制,员工自行安排工作进度等,最后以目标完成情况进行考核评价。
2.简述组织设计的原则。
答案:组织设计原则包括专业化分工原则,统一指挥原则,控制幅度原则,权责对等原则,柔性经济原则等,确保组织高效运行。
3.简述激励的作用。
答案:激励能调动员工的工作积极性,提高工作效率,增强员工的归属感和忠诚度,有利于吸引和保留人才,促进组织目标的实现。
4.简述企业战略管理的过程。
答案:企业战略管理过程包括战略分析,如内外部环境分析;战略制定,确定战略目标与选择战略方案;战略实施,将战略付诸行动;战略评价与控制,监控和调整战略。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论如何提高企业的核心竞争力。
答案:企业可通
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