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mba综合管理考试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪种管理职能侧重于设定目标和制定战略?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

2.在SWOT分析中,“S”代表什么?

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:A

3.企业的核心竞争力通常不包括以下哪项?

A.独特的技术

B.低价格的原材料

C.高效的管理流程

D.优质的客户服务

答案:B

4.马斯洛需求层次理论中,位于最底层的需求是?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案:A

5.组织文化的三个层次不包括以下哪个?

A.物质层

B.行为层

C.制度层

D.思想层

答案:D

6.以下哪种领导风格强调员工的自我管理和自我激励?

A.独裁型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

答案:C

7.在项目管理中,关键路径是指?

A.最长的活动路径

B.最短的活动路径

C.资源最多的路径

D.成本最高的路径

答案:A

8.全面质量管理中的“全面”不包括以下哪个方面?

A.全员参与

B.全过程控制

C.全企业管理

D.全成本核算

答案:D

9.波特五力模型中的五力不包括以下哪种?

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.政府的管制力量

答案:D

10.人力资源管理中的招聘环节主要目的是?

A.提高员工素质

B.填补职位空缺

C.降低人力成本

D.规范员工行为

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的基本职能包括以下哪些?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案:ABCDE

2.企业的外部环境分析通常包括以下哪些方面?

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.自然环境

答案:ABCD

3.有效的团队应具备以下哪些特征?

A.明确的目标

B.良好的沟通

C.相互信任

D.合理的分工

E.共同的价值观

答案:ABCDE

4.以下哪些属于激励理论?

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.强化理论

答案:ABCDE

5.组织变革的阻力可能来自以下哪些方面?

A.个体的习惯

B.对未知的恐惧

C.经济利益

D.组织的结构惯性

E.群体的规范

答案:ABCDE

6.企业的市场营销策略包括以下哪些?

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

E.服务策略

答案:ABCD

7.以下哪些是成本控制的方法?

A.预算控制

B.标准成本法

C.作业成本法

D.本量利分析

E.价值工程

答案:ABCDE

8.企业战略的层次包括以下哪些?

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

E.基层战略

答案:ABC

9.人力资源管理的主要内容包括以下哪些?

A.人力资源规划

B.招聘与选拔

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬管理

答案:ABCDE

10.以下哪些属于企业的无形资源?

A.品牌

B.专利

C.企业文化

D.人力资源

E.土地

答案:ABC

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理幅度越大,管理层次就越少。(对)

2.企业文化一旦形成就很难改变。(对)

3.领导就是运用权力来影响他人的行为。(错)

4.在波士顿矩阵中,明星业务应该采用收缩战略。(错)

5.人力资源是企业最重要的资源。(对)

6.质量是检验出来的。(错)

7.企业的社会责任就是追求利润最大化。(错)

8.集权有利于提高决策效率。(错)

9.沟通渠道越多越好。(错)

10.创新只包括技术创新。(错)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述目标管理的特点。

答案:目标管理以目标为导向,强调以成果为标准。具有明确的目标体系,将组织整体目标层层分解到部门和个人。强调自我控制,员工自行安排工作进度等,最后以目标完成情况进行考核评价。

2.简述组织设计的原则。

答案:组织设计原则包括专业化分工原则,统一指挥原则,控制幅度原则,权责对等原则,柔性经济原则等,确保组织高效运行。

3.简述激励的作用。

答案:激励能调动员工的工作积极性,提高工作效率,增强员工的归属感和忠诚度,有利于吸引和保留人才,促进组织目标的实现。

4.简述企业战略管理的过程。

答案:企业战略管理过程包括战略分析,如内外部环境分析;战略制定,确定战略目标与选择战略方案;战略实施,将战略付诸行动;战略评价与控制,监控和调整战略。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论如何提高企业的核心竞争力。

答案:企业可通

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