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吉林省林业技师学院
2025年度工会工作总结
2025年,吉林省林业技师学院工会在学院党委的正确领导下,按照白山市总工会的工作部署,围绕学院的中心工作,学习贯彻十八大和习总书记系列讲话精神,落实学院第六次党员大会工作任务,根据2025年年初工作要点,积极开展创建有为工会活动,充分发挥桥梁纽带作用,团结带领学院全体教职员工发奋努力,为建设美丽白山,发展林业职业教育事业做出应有的贡献。现将2025年度工作总结如下:
一、充分发挥工会职能作用,创造性开展工作
(一)提高广大教职工对院务公开工作的认知度,逐步完善院务公开工作领导机制
首先,学院为提高广大教职工对院务公开民主管理工作的认识,利用《校园生活报》等宣传工具,对学院实行院务公开的目的、意义和作用进行宣传,为实施院务公开工作赢造良好氛围;在认真学习民主管理工作基础知识时,组织师生开展院务公开民主管理工作问卷调查活动。
其次,完善院务公开工作领导机制。根据学院的工作实际,成立以学院党委书记为组长、学院副院长、纪委书记、工会主席、为副组长的院务公开领导小组,形成了党委统一领导、学院院长负总责,党政工齐抓共管、职能部门具体承办、工会监督检查、职工群众全员参与的格局。
其三,坚持职工大会制度。每年视情况适时召开教职工大会,每半年召开一次教学管理情况、招生就业通报和下学期动员大会,学院所属各处室、系召开民主管理恳谈会或教学状况分析会等。坚持学院重大问题交由职工大会讨论。不断完善学院校园网络化建设,如遇重大问题及时通过网络传递讯息。学院工学木业公司也贯彻实施健全院务公开工作机制,加强车间民主管理,规范车间事务公开的制度。在把学院民主管理纳入日程,把学院发展的难点、职工关心的热点、党风廉政建设的关键点作为公开重点及时向员工通报。
其四,坚持廉洁自律情况汇报和民主评议干部制度。每年学院教育教学情况要向职工大会报告,做好学院中层干部民主评议工作。积极组织教职工参与民主管理和决策,努力推动院务公开制度的实施。积极听取教职员工对学院工作的意见和建议,使得学院工作的透明度和办事效率得到大幅度的提高,增强学院全体教职员工的主人翁意识,提高学院教职工工作的主动性和积极性。
其五,利用教职工大会参与学院重大决策和行政管理。学院工会积极投身于学院改革建设工作中来,参与学院的行政管理及教育教学。年初,协助召开教职工大会,商讨学院的重大决策,一是根据学院党委部署,在“培养和践行社会主义核心价值观”活动中,按着学院党委的部署组织全院教职工发扬主人翁精神,群策群力,为学院的前进科学发展献计献策。二是组织学院教职工开展民主测评活动,赋予了全体教职工更广泛的民主权利和知情参与的义务,调动了职工工作的积极性,形成推动学院科学发展凝聚力。
(二)实施7s管理方法,推动院务公开向科学化、制度化、常态化发展
学院以制度建设为龙头,强化各项管理,实施院务公开制度,大力实施7s管理方法。在工作中逐步修订制度195项,并将其装订成册下发到各处室贯彻执行。
第一,规范了院务公开的运作机制。凡涉及学院教学管理、职工民主权利和学院建设等重大事项,都在广大教职工中进行公开。一是学院重大决策问题如:学院中长期发展规划、教育教学管理等重大决策方案、校企联办、工学木业的生产经营以及学院改扩建工程等;二是涉及员工切身利益方面的问题向职工公开:如劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金的缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、住房公积金的管理、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等;三是企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题向职工公开:如民主评议学院中层以上领导干部情况,中层领导选聘、任免情况,领导干部廉洁自律规定执行情况,中层干部聘任前的公示、中高级技术职称评聘前的公示等。使院务公开工作做到规范化、标准化和制度化,做到既公开办事结果,又公开办事程序。
第二,完善院务公开监督考核机制。一是出台系列规章制度,规范领导干部的行为,对领导者的权力进行监督,接受广大职工群众和法律的监督;二是把学院领导的管理权力的运作过程置于职工群众面前,加大办事透明度,较好地落实职工群众的知情权、参与权和监督权;三是通过市场监督制约机制,对能用市场机制的办法来办的学院改扩建工程项目,通过招标、投标和竞争来解决,如在学院综合楼建筑装饰工程中,由于执行了公开透明的原材料采购招投标、工程公开招标制度,为学院节约建设成本和资金投入上百万元。根据《国家技师学院设置标准》,近二年学院争取投资2566万元。其中省人力资源社会保障厅“教师培训项目”、省财政厅“就业培训实训基地建设省财政补助专项资金项目”、高技能人才培训基地建设项目、木材检验地方标准化项目已经顺利完成,林业技能实训基地建设项目也如期完成。这些项目的顺利实施,使得学院的院务公开
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