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2025广东机电职业技术学院第二批招聘工作人员11人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2020年8月28日深交所晚间消息,因暴风集团股份有限公司在法定披露期限届满之日起两个月内未披露2019年年度报告,公司股票自2020年7月8日起暂停上市。暴风集团于2015年3月登陆创业板,随后创造了54个交易日内共39次涨停的惊人记录,一时风光无两,被股民封为“妖股之王”。关于股票,下列说法不正确的是()。

A.股票是一种高风险的投资方式

B.股东可以要求公司返还其出资

C.流通性是股票生命力之所在

D.股票代表股东对股份公司的所有权

【答案】:B

【解析】股票是股份公司发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票投资的收益来源于两部分,一部分是股息或红利收入,另一部分来源于股票价格上升带来的差价。由于股票价格要受到诸如公司经营状况、供求关系、银行利率、大众心理等多种因素的影响,其波动有很大的不确定性,这使得股票投资者有可能遭受损失。价格波动的不确定性越大,投资风险也越大。因此,股票是一种高风险的投资方式。股东在向股份有限公司参股投资取得股票后,不能要求公司返还其出资。如要改变股东身份,要么等待公司的破产清盘,要么将股票转售给第三人。股票的流通性是指股票在不同投资者之间的可交易性。股票具有很强的流通性,这使得投资者可以根据自己的意愿随时将股票转让出去,从而保证了资金的灵活性和投资的可持续性。如果股票不具有流通性,那么投资者买入股票后就无法随时变现,这将大大降低股票的吸引力,也会影响到企业的融资能力。所以,流通性是股票生命力之所在。股票是股份公司发行的所有权凭证,它代表其持有者即股东对股份公司的所有权。这种所有权是一种综合权利,包括参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等。题目中说法不正确的是:股东可以要求公司返还其出资。

2、某单位负责人梁某常常自行决定工作任务、方针、政策以及方法,随后把工作任务等安排给下属去执行。这属于()领导的特点。

A.协商型

B.均权型

C.集权型

D.分权型

【答案】:C

【解析】这种领导方式的特点是负责人自主决定工作任务、方针、政策及方法,然后布置给下属执行。在这种情况下,权力高度集中在领导手中,下属主要负责执行领导的决策。均权型领导是将权力合理分配给组织的各个层次,使各层次有适当的自主权;分权型领导是把较多和较重要的权力下放给组织的中下层管理者;协商型领导通常会与下属进行协商、交流,共同做出决策。而集权型领导的特征就是领导者独自掌握决策权,下级只能依照上级的决定、命令行事。所以该单位负责人梁某的领导方式属于集权型领导。

3、对于一个单位而言,与内部提升相比,外部招聘的优点是()。

A.可激励组织成员的进取心

B.来源广泛,选择余地大

C.便于了解候选人的优缺点

D.易判断应聘人员能否胜任应聘岗位

【答案】:B

【解析】外部招聘是面向组织外部的人力资源市场进行招聘。与内部提升相比,外部招聘的人员来自不同的组织和背景,来源广泛,这使得组织在招聘时有更大的选择空间,可以从众多候选人中挑选出更符合岗位需求的人才。而可激励组织成员的进取心通常是内部提升带来的效果,因为内部成员看到有晋升机会会更努力工作。便于了解候选人的优缺点和易判断应聘人员能否胜任应聘岗位,对于外部招聘来说相对较难,因为组织对外部候选人的了解通常有限,不如对内部成员了解深入。所以外部招聘的优点是来源广泛,选择余地大。

4、下列关于管理普遍性的论述,错误的是()。

A.无论规模大小的组织都有管理者

B.无论哪个层级的管理都要运用同样的方式

C.无论是营利性组织还是非营利性组织都需要管理

D.组织的各个领域、无论是生产、营销还是人力资源,管理都是不可缺少的

【答案】:B

【解析】管理普遍性强调管理在各类组织和组织的各个方面都普遍存在。不同规模的组织都需要管理者来协调和指挥各项活动,所以无论规模大小的组织都有管理者这一表述是正确的。营利性组织和非营利性组织都需要通过管理来合理配置资源、达成组织目标,因此无论是营利性组织还是非营利性组织都需要管理也是正确的。组织的各个领域,像生产、营销、人力资源等,都需要管理来保证工作的有序进行,确保组织活动的高效开展,所以组织的各个领域,无论是生产、营销还是人力资源,管理都是不可缺少的这一说法正确。然而,不同层级的管理,由于其职责、目标和面对的情况不同,所运用的管理方式是有差异的。高层管理者侧重于战略规划、决策制定等宏观层面的管理方式;中层管理者注重上传下达和协调各部门工作,运用的方式更偏向于沟通协调和资源调配;基层管理者则主要负责具体任务的执行和监督,

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