园林绿化公司管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强本公司的园林绿化管理，提高园林绿化工程质量，确保绿化养护效果，保障公司可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有园林绿化项目，包括设计、施工、养护等各个环节。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，提高员工素质，确保绿化工程的质量和效率。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立园林绿化管理部，负责公司园林绿化工作的整体规划、组织、协调和监督。

第五条园林绿化管理部的主要职责：

1.制定园林绿化发展规划和年度工作计划；

2.组织实施园林绿化工程的设计、施工、养护等工作；

3.监督检查绿化工程的质量和安全；

4.负责绿化养护的技术指导和人员培训；

5.管理绿化材料、设备和工具；

6.处理绿化相关的投诉和纠纷。

第六条各部门职责：

1.设计部：负责园林绿化工程的设计工作，确保设计符合国家标准和客户需求。

2.施工部：负责园林绿化工程的施工工作，确保施工质量、进度和安全。

3.养护部：负责园林绿化工程的养护工作，确保绿化效果和植物生长。

4.采购部：负责绿化材料的采购工作，确保材料质量、价格和供应。

5.财务部：负责园林绿化工程的成本核算和财务管理。

第三章设计管理

第七条设计部应根据项目需求和国家标准，制定详细的设计方案。

第八条设计方案应包括以下内容：

1.项目概况；

2.设计原则；

3.植物配置；

4.土壤改良；

5.水源保护；

6.灯光设计；

7.道路规划；

8.预算分析。

第九条设计方案需经园林绿化管理部审核批准后方可实施。

第四章施工管理

第十条施工前，施工部需对施工现场进行勘查，制定详细的施工方案。

第十一条施工方案应包括以下内容：

1.施工进度计划；

2.施工组织设计；

3.施工工艺流程；

4.质量控制措施；

5.安全生产措施；

6.环境保护措施。

第十二条施工过程中，施工部应严格按照设计方案和施工方案进行施工，确保工程质量。

第十三条施工过程中，应定期进行质量检查，发现问题及时整改。

第五章养护管理

第十四条养护部应根据植物生长特点和季节变化，制定养护计划。

第十五条养护计划应包括以下内容：

1.养护时间；

2.养护内容；

3.养护方法；

4.养护人员；

5.养护工具。

第十六条养护过程中，应定期对植物进行巡查，发现问题及时处理。

第十七条养护部应定期对养护人员进行培训，提高养护技能。

第六章材料与设备管理

第十八条采购部应根据项目需求，制定材料采购计划。

第十九条材料采购计划应包括以下内容：

1.材料名称；

2.材料规格；

3.材料数量；

4.材料供应商；

5.材料价格；

6.采购时间。

第二十条材料采购需经园林绿化管理部审核批准。

第二十一条设备管理：

1.设备的购置、使用和维护由设备管理部门负责；

2.设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行；

3.设备使用人员应遵守操作规程，确保设备安全。

第七章质量管理

第二十二条质量管理：

1.公司实行质量责任制，各部门负责人对本部门的工作质量负责；

2.质量检查应定期进行，发现问题及时整改；

3.质量考核应纳入员工绩效考核体系。

第八章安全生产管理

第二十三条安全生产：

1.公司实行安全生产责任制，各部门负责人对本部门的安全生产工作负责；

2.定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；

3.员工应遵守安全生产规章制度，确保自身安全。

第九章考核与奖惩

第二十四条员工考核：

1.公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核；

2.考核结果与员工工资、晋升、奖惩等挂钩。

第二十五条奖惩：

1.对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；

2.对违反公司规章制度、工作不负责任的员工给予处罚。

第十章附则

第二十六条本制度由园林绿化管理部负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行修订和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为加强本公司的管理，提高工作效率，确保园林绿化工程的质量和安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员及辅助人员。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门职责，加强员工纪律，提高服务质量，实现公司可持续发展。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立以下部门：

1.总经理室：负责公司全面管理工作，制定公司发展战略，协调各部门工作。

2.技术部：负责园林绿化设计、施工技术指导，新材料、新技术的研究与应用。

3.质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的监督与管理。

4.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

5.财务部：负责公司财务核算、成本