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《管理学》考试题库及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的角度去分析和解决问题，以实现整体最优。信息原则强调决策需要准确、及时、全面的信息；预测原则是指决策要基于对未来情况的预测；反馈原则是指根据决策实施后的情况进行调整和修正。

2.计划工作的起点是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定可供选择的方案

D.确定前提条件

答案：B

解析：估量机会是计划工作的起点，在估量机会的基础上，确定目标，然后确定前提条件、找出可供选择的方案等。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是关系到组织长远发展和全局的重大决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。战术决策是为实现战略目标而做出的局部决策；业务决策是日常业务活动中的具体决策；程序化决策是重复出现的、有固定程序和方法的决策。

4.最早提出管理职能概念的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：B

解析：法约尔最早提出了管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。泰罗主要贡献是科学管理理论；韦伯提出了理想的行政组织体系理论；梅奥进行了霍桑实验，提出了人际关系学说。

5.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）

A.完全正确

B.不正确

C.不能判断

D.没有什么正确与不正确

答案：B

解析：非正式组织有积极和消极两方面的作用。虽然宗派这种非正式组织可能会对组织目标实现产生不利影响，但不能一概而论地认为所有非正式组织都对公司不利。非正式组织在满足员工社交需求、促进信息沟通等方面也有积极作用。

6.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.（1.1）型

B.（1.9）型

C.（9.1）型

D.（9.9）型

答案：A

解析：（1.1）型管理被称为贫乏型管理，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流。（1.9）型是乡村俱乐部型管理，高度关心人但不关心生产；（9.1）型是任务型管理，高度关心生产但不关心人；（9.9）型是团队型管理，既高度关心人又高度关心生产。

7.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

答案：A

解析：确立标准是控制工作的首要环节，只有先确定了标准，才能进行后续的衡量绩效和纠正偏差工作。

8.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.140台

B.200台

C.70台

D.80台

答案：D

解析：根据盈亏平衡点的计算公式：盈亏平衡点产量=固定成本÷（单价单位变动成本），即16÷（1.21）=80（台）。

9.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D

解析：决策树法是定量决策方法，它是利用树枝状图形列出决策方案、自然状态及损益值，然后进行分析和选择的方法。头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法，主要依靠专家的经验和判断来进行决策。

10.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、经营理念、企业精神等，决定了组织文化的其他层面。物质层是组织文化的外在表现；制度层是组织文化的中间层次，是精神层和物质层的中介；行为层是组织成员的行为方式。

二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论代表人物的有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

答案：ABC

解析：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的理想行政组织体系理论都属于古典管理理论。梅奥是人际关系学说的代表人物，马斯洛提出了需要层次理论，他们的理论不属于古典管理理论范畴。

2.计划的基本特点包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.适应性

E.经济性

答案：ABCDE

解析：计划具有目的性，即计划是为了实现组织的目标；首位性，计划工作在管理职能中处于首要地位；普遍性，所有的管理者都需要进行计划工作；适应性，计划要适应内外部环境的变化；经济性，要以