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2025年河南三门峡市中心医院招聘55人方案笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列公文文种中，属于指挥性公文的是（）。

A.议案

B.批复

C.函

D.报告

【答案】：B

【解析】指挥性公文是指上级机关根据法定的职能权限，对下级机关宣布决策，部署工作，实施指挥、协调和管理的公文。议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织，以及一定数量的个人，向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案，不属于指挥性公文。批复是上级机关答复下级机关请示事项的公文，具有指示、指导的性质，属于指挥性公文。函是不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题，请求批准和答复审批事项时所使用的公文，不具有指挥性。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文，主要是陈述情况，并非指挥性公文。所以正确答案是批复。

2、我市具有“华夏之宝”之称的是（）。

A.石柱长毛兔

B.荣昌猪

C.重庆火锅

D.奉节白帝城

【答案】：B

【解析】本题考查对地方特色“华夏之宝”的了解。石柱长毛兔是石柱县特产，但它并非有“华夏之宝”这一普遍公认的称号。荣昌猪是世界八大优良种猪之一，具有悠久的历史和优良的品质，在我国养猪业中占据重要地位，享有“华夏之宝”的美誉。重庆火锅是重庆极具特色的美食文化代表，但它并非“华夏之宝”。奉节白帝城是著名的旅游景点和历史文化遗迹，同样没有“华夏之宝”的称号。综上，具有“华夏之宝”之称的是荣昌猪。

3、涨价：滞销（）

A.暴雨：泥泞

B.晴朗：天气

C.土壤：灌溉

D.企业：成本

【答案】：A

【解析】涨价可能会导致商品滞销；暴雨可能会导致道路泥泞。所以得出相应结论。

4、某部门领导在年初工作会议中提出，要为部门引入“新鲜血液”，激发工作团队的干劲，形成“鲶鱼效应”，那么该部门在招聘时最可能采用的招聘方法是（）。

A.内部竞岗

B.员工推选

C.外部招聘

D.内部提拔

【答案】：C

【解析】鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。在人力资源管理中，鲶鱼效应是通过引入新的、具有活力和竞争力的人员，来刺激原有团队成员，从而提升整个团队的效率和活力。内部竞岗是让内部员工竞争特定岗位，人员来源还是在现有团队内部，不会带来新的外部活力，不能很好地形成鲶鱼效应。员工推选也是从内部进行人员选择，没有引入外部的新鲜力量，难以起到激活团队干劲的鲶鱼效应。外部招聘是从组织外部引进人才，这些新员工带来新的思想、观念和工作方法，能够打破原有团队的固有模式，激发团队成员的危机感和竞争意识，从而像鲶鱼一样激活整个团队，符合要为部门注入“新鲜血液”形成鲶鱼效应的要求。内部提拔是在内部员工中选拔晋升人员，同样是在现有团队里进行人员提升，不会引入新的不同背景和思维的人员，无法达到鲶鱼效应。所以最可能采用的招聘方法是从外部引进人才，即外部招聘。

5、分支机构以自身名义开展民事活动，由此产生的民事责任由（）承担。

A.法人

B.自己

C.股东

D.出资人

【答案】：A

【解析】根据相关法律规定，分支机构是法人的组成部分，它是法人在某一区域设置的从事经营或者其他业务活动的机构。分支机构虽然可以以自己的名义从事民事活动，但并不具有独立承担民事责任的能力，其产生的民事责任由法人承担。自己通常指分支机构，分支机构不具有独立的法人资格，不能独立承担民事责任；股东是指对股份公司债务负有限或无限责任，并凭持有股票享受股息和红利的个人或单位；出资人是指投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的法人或自然人，股东和出资人都并非直接承担分支机构民事责任的主体。所以分支机构以自己的名义从事民事活动，产生的民事责任由法人承担。

6、某企业拥有世界一流的设备和大批优秀专业人才，但经营业绩却长期表现不佳，职工工作积极性普遍不高，还接连发生管理人员和技术人员辞职事件，那么该企业最有可能在下列哪项管理职能出现问题。（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】：C

【解析】管理包括计划、组织、领导、控制四大职能。计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；组织职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程；控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。企业拥有世界一流的设备和大批优秀专业人才，但经营业绩长期不佳，职工工作积极性普遍不高，还接连发生管理人员和技术人员辞职事件。这反映出企业缺乏对员工有效的引导和激励，未能激发员工的工作热情，让员工为企业创造更好的业绩，而领导职能的核心就是指挥、影响和激励组织成员。所以该企