有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、前言
为了提高工厂的生产效率、工作环境、员工素质和产品质量，确保工厂的持续健康发展，特制定本《工厂6S管理制度》。本制度旨在通过实施6S管理，使工厂达到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的标准化、规范化管理，从而实现工作效率的最大化、成本的最小化和员工满意度的最大化。
二、6S管理概述
1.整理（Seiri）：对工作场所的物品进行分类，区分必需品和非必需品，将必需品放置在易于取用的地方，非必需品则进行妥善处理。
2.整顿（Seiton）：对必需品进行定位管理，确保物品摆放有序，便于查找和取用。
3.清扫（Seiso）：对工作场所进行日常清扫，保持工作环境整洁，预防污染
文档评论（0）