策划部工作计划.pdfVIP

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策划部工作

随着迎新工作成功地落下帷幕,的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作

也应有一定的安排。

上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“汉风诗韵”,假面舞会

等。这离不开大家的努力,我们土木社联策划部也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了

不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,针对种种情况,我作

为特制定如下的:

一、明确并完善社联策划部职能:

策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又因为院社联是学生团体,

而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而

活动中的任务也是须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极

参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶!

在本学期,我们应积极地与团和之间进行密切的沟通,把干事们分成若干

个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由

部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

二、提高部门执行力:

1、对团交给的任务,要“及时”,“”,“按时”:

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具

体安排。各干事接到命令后及时做好工作:

“”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚,不投机取巧;

“按时”是指,在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不

拖欠。

2、工作系统化

制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

对干事进行分组写策划,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各

个小组即有明确的分工,又不失有机的合作,使得每份策划是各组智慧的结晶,做到1+12。

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找

到来查明,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这

种强制来提事的责任心。

三、例会:

每周周二将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表

现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的

一些独到的想法与建议。

每次例会的后半段进行自由,干事自觉选取进行,时间为2至5分

钟,有利于提事的语言表达能力,克服胆怯,全面发展。

发展活动:我们会在协助社团办好活动的同时,积极策划活动,并努力开创

属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以一

直延续下去。

结语

工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各

种细节因素来调整活动安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期

中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方

面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、

灵活睿智、敢于创新。作为社联的顶梁柱,我们会继续为社联的各个活动孜孜不倦的奉献我

们的智慧和汗水!

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