三山道路工程工地第一次会议纪要.docVIP

佛山创智新城道路工程（一期）

会

议

纪

要

建设单位：佛山市南海三山新城投资有限公司

施工单位：广东兴业路桥工程有限公司

监理单位：上海斯美科汇建设工程咨询有限公司

日期：2013年10月16日

会议纪要

时间：2013年10月16日上午15：00

地点：项目部会议室

参加人员：附签到表

主持：南海三山新城投资有限公司

主要内容：

一、会议议程：

1、参建各单位分别介绍了各自的项目组织机构、人员及其分工和联系电话；

=1\*GB3①监理单位：上海斯美科汇建设工程咨询有限公司

监理架构：总监1名，总监代表1名，专业监理2名，监理员2名（刚进场开工，目前驻地监理有2名，可按工程的实际进展情况作动态调整，保证满足工程需要。）

②监理工作开展情况

Ⅰ在进场初期就积极同施工单位联系，积极要求施工单位按合同要求组建人员、机械设备进场及现场前期资料等，目前，开工前期施工组织设计、安全应急预案、各专项施工方案未上报，关于尽快完善开工前期各项手续的通知、落实施工准备工作的函及关于做好本工程施工现场安全管理方面工作通知的事宜。

Ⅱ积极要求施工单位尽快组织进行现场导线、水准的前期复测工作，对有可能破坏的点位进行移位保护，以确保工程的顺利开展；

③监理例行程序说明：

（一）质量控制

1、总监办根据国家法律法规有关技术规范及工程标准以及业主和承包人签订的施工合同，按照“五控”、“两管”、“一协调”的原则搞好监理工作。

2、在工程实施过程中，一定按照招标文件的所有条款，履行合同义务，质量检验标准绝不低于招标文件或国家及广东省、佛山市地方强制性标准要求。

3、严把材料进场关，不合格的材料不得进场使用，经抽检不合格的要坚决清理出场。

4、每道分项工程开工前，由总监和专业监理组织施工单位总工及技术人员召开技术交底会议，明确监理程序和监理控制要点。

5、质量事故三不过“事故原因未查清不放过，事故责任未查明不放过，无整改措施及未受到安全、质量教育不放过”。

6、严把工程质量关，把工程安全、质量放在首位，在保证质量的基础之上加快施工进度，把影响工程质量的隐患消灭在萌芽状态。

（二）、安全、环保控制

1、安全生产：

要求施工单位狠抓安全文明施工，安全监管人员全力以赴，施工现场危险区域必须设置安全警戒及警示标语。由于该工程工期比较紧，工程量大，同时在周边施工的项目较多。所以在安全等监督方面必须到位，各项安全措施得力。始终以《质量为大，安全为先》为宗旨，并能落到实处。

进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，现场操作人员必须按规定佩戴防护用具、安全帽等，加强安全教育，实行严格的持证上岗制度，严禁非施工人员进入施工现场，对现场施工管理人员必须进行安全基地和三级安全教育后才能施工，并经常组织安全知识学习和监督检查。进场材料分类分批次、型号堆放。

2、环境保护：

严格按照佛山市环境保护条例的规定及总监办建立的环境保护措施，防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料和垃圾对河流、池塘的污染，防止扬尘对环境空气中的污染，施工便道、道路坚持每天洒水降尘，加强对搅拌桩泥浆排放的管理工作，严禁流入河道污染水源，路基挖掘施工时严禁乱控乱弃；同时对周围环境进行积极保护，特别是一些管网及构筑物，农田地等，尽量降低施工时各种机械噪音，特别是发电机设置消声器，靠近厂区、居民区晚上10时以后尽量停止有噪音的机械设备施工，不扰民；施工用地严格控制在工程用地红线范围之内，确因施工需要产生无处堆放时积极与附近村委进行联系。

（三）进度控制

由施工单位根据签订的合同工期合理安排施工计划，每月进行一次统计对照，必要时每周一次，如果实际进度滞后过多，施工单位要重新考虑施工力量的投入量和施工方案，确保总工期不延误。

（四）费用控制

根据合同支付条款办理预付款及进度款的支付手续。

工程变更及签证要经过监理、设计、业主各单位确认；

（五）资料管理：

严格按广东省市政统一用表的内容要求，资料要与施工同步；

监理文件：一般以书面形式发放，现场有口头指令的后补文字文件；

要尽快提交施工组织设计等，并办理好开工的有关手续；

（六）确定工地例会的时间、地点及程序

工地例会一般情况下每周召开一次