婚企管理制度类财务管理.pdfVIP

财务管理制度

1.财务实行总经理负责制，凡是经由公司支出的一切款项，应事先

征得总经理同意填写各项单据，由总经理签字后方可支出

或报销。每月婚礼策划案完成后计算出支出、利润，报总经理签

字留档。

2.收入款项应每次填写收入收据一式三份。同时填写项目单一份。

支票收久及时入进公司，现金收入按照公司规定办理手

续每日的现金下午4:00前入工行账户，留3000元备用金。当天

现金收入过夜。头天晚上收的现金过第二天4:00入银

行。

3.凡履行收入支出手续的应由两人以上人员办理，即财务人员

和公司指派人员。

4.每个员工的工资、提成每月结算清楚，工资当月发，提成隔月发。

5.规定的公司所属人员根据情节给予一定处罚，造成损失的追

究当事人经济责任，严重的。

6.财务人员应认真完成本职工作。每月主公司股东会报财务报

表，汇报公司经济情况。做到当月收、支帐目准确、清楚。

7.及时与公司指定的委托公司沟通，报给财务公司的单据准确

齐全，数据无误。

8.认真登记帐目，填写各类凭证单据，做到记录清楚，字迹工整。

认真做好各种凭证、流水帐、帐等。

9.各类凭证单据及时找相关人员签字，拖延或代签，凭

证、单据、、文件的保存完整无损。

10.凡是使用公章、合同章、人名章、等公司有效时，

需经财务主管经理批准后方可使用，使用后及时收回。

11.保守财务、经济，不说、放财务文件，主动及时向

财务主官经理汇报情况，提出合理化建议。

以上各项制度及规定从2005年12月起执行，确保公司日常工作

的顺利开展。

伊缘圆专业婚礼策划公司

2005.12.23