道德讲堂管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强道德讲堂建设，规范道德讲堂管理，提高道德讲堂的教育质量和影响力，根据国家有关法律法规和社会主义核心价值观，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的道德讲堂，包括道德讲堂的规划、建设、运行、管理、评估等各个环节。

第三条道德讲堂以培育和践行社会主义核心价值观为核心，以弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化为内容，以提升全体员工的道德素质和文明素养为目标。

第四条道德讲堂的管理工作遵循以下原则：

1.领导重视，部门协同；

2.规范管理，科学运行；

3.持续改进，注重实效；

4.开放共享，广泛参与。

第二章规划与建设

第五条道德讲堂的规划应纳入本单位精神文明建设总体布局，与单位发展规划相协调。

第六条道德讲堂的建设应遵循以下要求：

1.符合国家相关标准和规范；

2.设施设备齐全，功能完善；

3.环境整洁，氛围浓厚；

4.具有鲜明的时代特征和单位特色。

第七条道德讲堂的建设经费应纳入本单位年度预算，确保建设质量。

第八条道德讲堂的建设应充分考虑以下因素：

1.位置选择：应选择交通便利、易于员工聚集的地方；

2.面积要求：根据实际需要确定，一般应不小于100平方米；

3.设施配置：包括音响、投影、多媒体设备等；

4.环境布置：应体现道德讲堂的主题和氛围。

第三章运行与管理

第九条道德讲堂的运行应遵循以下规定：

1.定期举办：根据实际情况，每月至少举办一次道德讲堂活动；

2.内容丰富：涵盖道德教育、文化传承、文明礼仪、心理健康等多个方面；

3.形式多样：包括讲座、座谈、演讲、观看视频、现场互动等；

4.质量保证：确保活动内容充实、形式新颖、效果显著。

第十条道德讲堂的管理应包括以下内容：

1.活动策划：制定活动方案，明确活动主题、时间、地点、主讲人、参与人员等；

2.宣传推广：通过多种渠道宣传道德讲堂活动，提高员工参与度；

3.活动组织：负责活动现场的布置、设备调试、人员引导等工作；

4.活动记录：详细记录活动过程，包括时间、地点、参与人员、活动内容、效果评价等；

5.资料整理：收集整理活动相关资料，包括图片、视频、文字等。

第十一条道德讲堂的运行管理应建立健全以下制度：

1.活动审批制度：对道德讲堂活动进行审批，确保活动内容符合要求；

2.讲师管理制度：对道德讲堂讲师进行选拔、培训、考核和激励；

3.参与人员管理制度：对参与道德讲堂活动的员工进行管理，确保活动秩序；

4.资料管理制度：对道德讲堂活动资料进行收集、整理、归档和保管。

第四章评估与改进

第十二条道德讲堂的评估应定期进行，包括活动效果评估、讲师评估、参与人员满意度评估等。

第十三条活动效果评估应包括以下内容：

1.活动内容是否符合主题和目标；

2.活动形式是否新颖、吸引人；

3.活动组织是否有序、高效；

4.活动效果是否显著。

第十四条讲师评估应包括以下内容：

1.讲师的专业水平；

2.讲师的教学能力；

3.讲师的职业道德；

4.讲师的参与度。

第十五条参与人员满意度评估应包括以下内容：

1.参与人员对活动内容的满意度；

2.参与人员对活动形式的满意度；

3.参与人员对活动组织的满意度；

4.参与人员对活动效果的满意度。

第十六条根据评估结果，对道德讲堂的运行管理进行改进，不断提升道德讲堂的教育质量和影响力。

第五章附则

第十七条本制度由本单位精神文明建设领导小组负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

第十九条本制度如有未尽事宜，由本单位精神文明建设领导小组根据实际情况予以补充和修订。

第2篇

第一章总则

第一条为加强我单位道德建设，弘扬社会主义核心价值观，提高全体员工的道德素质，根据国家有关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条道德讲堂是我单位开展道德教育的重要平台，通过定期举办道德讲座、座谈会、案例分析等形式，提高员工的道德素养，营造良好的道德氛围。

第四条道德讲堂的管理工作由单位道德建设领导小组负责，下设办公室，负责具体实施和监督。

第二章组织机构及职责

第五条道德建设领导小组

1.组成：由单位主要领导、相关部门负责人、优秀员工代表等组成。

2.职责：

（1）制定道德讲堂管理制度及实施方案；

（2）审批道德讲堂活动计划；

（3）监督道德讲堂活动的开展；

（4）总结道德讲堂工作，提出改进意见。

第六条道德讲堂办公室

1.组成：由办公室、人力资源部、宣传部等部门人员组成。

2.职责：

（1）负责道德讲堂活动的策划、组织、实施；

（2）负责道德讲堂资料的收集、整理、归档；

（3）负责道德