有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共14页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强安装工程的管理，确保工程质量、安全和进度，提高经济效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有安装工程，包括但不限于建筑设备安装、电气安装、管道安装、通风空调安装、消防安装等。
第三条安装工程管理应遵循以下原则：
（1）安全第一，预防为主；
（2）质量为本，精益求精；
（3）科学管理，高效执行；
（4）以人为本，持续改进。
第二章组织机构及职责
第四条成立安装工程管理领导小组，负责制定安装工程管理制度，协调解决安装工程中的重大问题。
第五条安装工程管理领导小组下设以下机构：
（1）安装工程管理办公室：负责安装工程的日常管理工作，包括项目立项、设计、施工、验收等；
（2）安全质量监督部：负责安装工程的安全和质量监督工作；
（3）工程技术部：负责安装工程的技术支持和咨询服务；
（4）物资采购部：负责安装工程的物资采购和管理工作；
（5）人力资源部：负责安装工程的人力资源管理工作。
第六条各机构职责如下：
（1）安装工程管理办公室：
1.负责编制安装工程管理制度；
2.负责安装工程项目的立项、设计、施工、验收等工作；
3.负责安装工程合同的管理；
4.负责安装工程资料的管理；
5.负责安装工程档案的整理和归档。
（2）安全质量监督部：
1.负责安装工程的安全和质量监督工作；
2.负责对安装工程进行现场检查，发现问题及时整改；
3.负责对安装工程的质量进行评定；
4.负责对安装工程的安全事故进行调查和处理。
（3）工程技术部：
1.负责安装工程的技术支持和咨询服务；
2.负责编制安装工程的技术方案；
3.负责安装工程的技术交底；
4.负责安装工程的技术验收。
（4）物资采购部：
1.负责安装工程的物资采购和管理工作；
2.负责编制安装工程物资采购计划；
3.负责对安装工程物资的质量进行监督；
4.负责安装工程物资的验收和入库。
（5）人力资源部：
1.负责安装工程的人力资源管理工作；
2.负责编制安装工程的人力资源计划；
3.负责安装工程人员的培训和管理；
4.负责安装工程人员的考核和奖惩。
第三章项目管理
第七条安装工程项目管理应遵循以下程序：
（1）项目立项：由使用部门提出项目申请，经安装工程管理办公室审核后，报安装工程管理领导小组批准；
（2）工程设计：由设计部门根据项目需求编制设计文件，经安装工程管理办公室审核后，报安装工程管理领导小组批准；
（3）施工准备：由施工部门根据设计文件进行施工准备，包括人员、材料、设备等；
（4）施工：按照施工方案进行施工，施工过程中应严格执行安全、质量、进度等要求；
（5）验收：施工完成后，由使用部门、安全质量监督部、工程技术部共同进行验收。
第八条安装工程项目变更管理：
（1）项目变更需经使用部门、设计部门、施工部门、安装工程管理办公室共同商议确定；
（2）项目变更需填写《安装工程项目变更申请表》，经安装工程管理领导小组批准后实施；
（3）项目变更不得影响工程质量和安全。
第四章安全管理
第九条安装工程安全管理应遵循以下原则：
（1）安全第一，预防为主；
（2）全员参与，责任到人；
（3）安全教育与培训，提高安全意识；
（4）安全检查与整改，消除安全隐患。
第十条安装工程安全管理制度：
（1）施工现场安全管理制度；
（2）安全操作规程；
（3）安全防护用品使用制度；
（4）安全事故报告和处理制度；
（5）安全培训制度。
第五章质量管理
第十一条安装工程质量管理应遵循以下原则：
（1）质量为本，精益求精；
（2）全过程控制，确保工程质量；
（3）全员参与，责任到人；
（4）持续改进，提高质量管理水平。
第十二条安装工程质量管理制度：
（1）工程质量检验制度；
（2）质量事故报告和处理制度；
（3）质量责任追究制度；
（4）质量培训制度；
（5）质量统计分析制度。
第六章进度管理
第十三条安装工程进度管理应遵循以下原则：
（1）科学计划，合理安排；
（2）动态调整，确保进度；
（3）全员参与，责任到人；
（4）信息共享，协同推进。
第十四条安装工程进度管理制度：
（1）进度计划编制制度；
（2）进度跟踪制度；
（3）进度调整制度；
（4）进度考核制度；
（5）进度信息共享制度。
第七章物资管理
第十五条安装工程物资管理应遵循以下原则：
（1）物资需求计划合理，确保供应；
（2）物资采购程序规范，质量可靠；
（3）物资验收严格，确保质量；
（4）物资保管有序，减少损耗。
第十六条安装工程物资管理制度：
（1）物资需求计划编制制度；
（2）物资采购制度；
（3）物资验收制度；
（4）物资保管制度；
（5）物资使用制度。
第八章
文档评论（0）