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2023年荆门市公务员考试行测真题

第一部分单选题(50题)

1、对行政信息采集工作开展评估，能够全面总结行政信息采集的成败情况，为后续的信息采集工作积累经验。在行政信息采集评估体系中，用于衡量信息采集效率的指标是：

A.及时率

B.采全率

C.准确率

D.采准率

【答案】：B

【解析】在行政信息采集评估体系中，及时率是用于衡量信息采集效率的指标。及时率关注的是信息在规定时间内被采集到的情况，它反映了采集工作在时间维度上的效率表现。而采全率侧重于衡量采集到的信息是否完整，准确率强调采集信息与真实情况的符合程度，采准率则关注采集到的信息是否是符合需求的精准信息，它们主要体现的是采集信息的质量方面，并非主要用于衡量信息采集效率。所以衡量信息采集效率的指标是及时率。

2、随着商业的发展，（）时期城市周围和农村的交通要道附近形成大量的贸易集市，出现了世界上最早的纸币交子。

A.唐朝

B.宋朝

C.元朝

D.明朝

【答案】：B

【解析】本题主要考查世界上最早的纸币“交子”出现的时期。随着商业的发展，到了宋朝，城市周围和农村交通要道附近形成了大量的贸易集市。当时商业繁荣，交易规模不断扩大，金属货币携带不便，为了解决这一问题，在四川地区出现了世界上最早的纸币“交子”。唐朝时期，商业虽有发展，但并未出现“交子”。元朝是在宋朝之后，其货币制度与宋朝不同，“交子”并非元朝出现。明朝时期，货币以白银等为主，并非是“交子”最早出现的时期。综上所述，“交子”出现在宋朝，答案是宋朝。

3、在组织中实行刚性管理，存在的缺陷不包括（）。

A.不易于维持组织正常的工作秩序

B.可能导致矛盾与冲突

C.限制了员工的积极性与创造性

D.员工易于形成惰性

【答案】：A

【解析】刚性管理是一种以工作为中心，强调规章制度的管理模式。这种管理模式有着严格的规章制度和明确的工作流程，有助于维持组织正常的工作秩序，所以不易于维持组织正常的工作秩序并非刚性管理的缺陷。刚性管理强调规则和制度，缺乏灵活性和人性化，可能会导致管理者与员工之间的矛盾与冲突。其标准化的工作流程和严格的规章制度，限制了员工的自主性和个性化发展，从而限制了员工的积极性与创造性。由于员工只需按照既定的规则和流程工作，缺乏自主性和挑战性，容易使员工形成惰性。

4、企业文化的灵魂和旗帜是（）。

A.企业哲学

B.企业精神

C.企业价值观

D.企业目标

【答案】：B

【解析】企业文化包含企业哲学、企业精神、企业价值观和企业目标等多个要素。企业哲学是企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。企业精神是企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展而在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成的，并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。企业价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断，它决定着企业的基本特性和发展方向，为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南，是企业的灵魂和旗帜。企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果，为企业的运营指明了具体方向。所以企业文化的灵魂和旗帜是企业价值观。

5、公文处理具有原则性且讲究程序，因此必须严格遵循流程，但这并非意味着一味按流程办事、墨守成规，而是要根据具体情况灵活处理。下列公文处置不当的是（）。

A.公文传阅，一般要按照领导职务顺序组织传阅，但主要领导长期出差，可以依次往下进行，等这位领导回来再补签

B.一份公文，办公室主任请领导核签后准备下发，办公室干事突然发现有一个数据不对，联系领导得知其外出，于是办公室干事把数据及时修改并下发

C.对于领导传阅与部门办理先后的问题，正常程序是先领导阅后转部门办理。如果事情紧急需要部门先行办理，这时就可以先转部门，然后再呈领导传阅

D.正常情况下收文后先由办公室主任提出拟办意见再呈送领导，如果节假日遇到发生重大事故，办公室主任恰逢不在，可以先呈主要领导阅示

【答案】：B

【解析】公文处理需严格遵守流程，同时也要依据实际情况灵活处置。在正常的公文处理流程中，公文下发前的核签至关重要，一旦领导完成核签，公文内容就已确定，不能随意更改。若发现数据有误，正确的做法是再次联系领导，等待领导重新核签，而不是在未得到领导许可的情况下擅自修改并下发。公文传阅按领导职务顺序进行，若主要领导长期出差，依次往下传阅并等其回来补签，这是根据实际情况灵活处理，符合要求。对于领导传阅与部门办理先后的问题，正常程序是先领导阅后转部门办理，但事情紧急时先转部门再呈领导传阅，也是合理的灵活处置。正常收文先由办公室主任提出拟办意见再呈送领导，若节假日办公室主任不在