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青岛恒星科技学院
《建筑工程施工图预算课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程项目的前期规划阶段,以下关于可行性研究的作用和内容的描述,哪一项是不准确的?()
A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证,为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面
B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素,同时评估项目的投资风险和收益,为投资者提供决策支持
C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析,并提出相应的应对措施。此外,还应考虑项目的社会效益和可持续性发展
D.可行性研究只是一种形式上的工作,对项目的实际建设和运营影响不大,项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断
2、在工程采购管理中,关于采购合同的执行和监控,以下哪一项阐述是最恰当的?()
A.采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时,要密切关注供应商的履约情况,及时处理合同执行中的问题和变更,建立有效的沟通机制,确保合同顺利履行,保障项目的物资供应
B.采购合同签订后就不用管了,供应商会自觉履行
C.采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行,平时不需要关注
D.采购合同的执行和监控是供应商的事,与采购方无关
3、在工程进度计划编制中,关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目,活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期,以下哪种方法是最为有效的?()
A.缩短关键路径上活动的持续时间
B.缩短非关键路径上活动的持续时间
C.增加关键路径上的资源投入
D.增加非关键路径上的资源投入
4、在工程管理中,项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述,不正确的是()
A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴,提高项目管理的水平
B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面
C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足,提出改进的建议和措施
D.项目后评价只是一种事后的总结,对于已经完成的项目没有实际的作用和意义
5、在工程合同类型中,固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说,以下哪种情况更适合选择固定总价合同?()
A.工程项目的范围和要求明确,且预计不会有大的变更
B.工程项目的技术复杂,风险较大,难以准确估算成本
C.业主希望与承包商共同承担风险,激励承包商降低成本
D.工程项目时间紧迫,需要尽快签订合同并开始施工
6、在工程项目的质量管理中,需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目,涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量,以下哪种质量控制方法最为重要?()
A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试
B.依靠施工人员的经验和直觉进行质量判断
C.在项目结束后进行全面的质量检查和整改
D.减少质量检验的频率,以节省时间和成本
7、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.单一来源采购
8、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法,不准确的是()
A.制定沟通计划,明确沟通的对象、内容、方式和频率,确保信息能够及时、准确地传递给相关人员
B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通,应根据不同的情况选择合适的沟通方式
C.有效的沟通不仅要传递信息,还要关注接收者的反馈和理解,及时解决沟通中出现的问题
D.沟通管理只需要项目经理负责,项目团队成员不需要参与沟通活动
9、工程管理中的采购管理需要遵循一定的流程。某工程项目需要采购一批特种设备,以下
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