2025年吉林银行长春分行特资客户经理社会招聘（8人）模拟试卷及答案详解（各地真题）.docxVIP

2025年吉林银行长春分行特资客户经理社会招聘（8人）模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、（），4，18，48，100。

A.－16

B.－8

C.－4

D.0

【答案】：D

【解析】可以观察到：4等于1乘2的平方，18等于2乘3的平方，48等于3乘4的平方，100等于4乘5的平方。由此可以总结出规律，第n项等于n乘（n+1）的平方（n取1，2等正整数）。按照这个规律，当n为0时，所填数字为0乘1的平方，结果等于0。

2、劳动生产率是企业竞争力的基础，持续提升劳动生产率是企业保持竞争力的重要途径。这是因为率先提高劳动生产率的企业（）。

A.能够以更高的价值出售生产的产品

B.卖出的产品可以获得更多的平均利润

C.生产产品的个别价值高于市场价值

D.生产产品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间

【答案】：D

【解析】劳动生产率与生产产品的个别劳动时间和社会必要劳动时间密切相关。劳动生产率提高意味着单位时间内生产的产品数量增加。率先提高劳动生产率的企业，其生产产品所耗费的个别劳动时间会低于社会必要劳动时间。商品的价值量是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的，而不是个别劳动时间。所以企业生产的产品依然按照由社会必要劳动时间决定的市场价值出售。由于个别劳动时间低于社会必要劳动时间，在相同时间内，该企业生产的产品数量比其他企业多，在按市场价值出售时，就可以获得更多的利润。产品的价值由社会必要劳动时间决定，率先提高劳动生产率的企业不能以更高的价值出售生产的产品。平均利润是按照社会平均利润率获得的利润，个别企业率先提高劳动生产率，获得的是超额利润，而非更多的平均利润。若生产产品的个别价值高于市场价值，意味着该企业生产产品耗费的个别劳动时间多于社会必要劳动时间，这会使企业在竞争中处于劣势，而不是率先提高劳动生产率的结果。综上，率先提高劳动生产率的企业是因为生产产品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间，所以能够在市场竞争中保持优势。

3、某领导给下属员工分配了更多工作，并试图通过肯定和表扬来激励员工，然而结果却不尽如人意。这一现象表明该员工更符合马斯洛需求层次的（）需要。

A.自我实现

B.尊重

C.生理、安全

D.社交

【答案】：A

【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高按层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理和安全需求属于较低层次的需求，生理需求是维持自身生存的最基本要求，包括对食物、水分、空气、睡眠、性的需要等；安全需求同样是较低层次的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病、身体健康以及有自己的财产等与自身安全感有关的需求。当员工处于生理和安全需求层次时，他们更关注工作能否满足基本的生存与安全保障，例如获得足够的收入以维持生活、工作环境的安全性等。在这种情况下，增加工作量而只是给予肯定和表扬，无法满足他们对实际物质和安全保障的需求，也就难以起到激励作用。自我实现需求是指个体追求实现自我的潜能，发挥自己的能力，成为自己所期望的人的需要，通常处于较高层次，员工更在乎通过工作实现自己的价值，适当增加工作任务并给予肯定和表扬可能会激发他们的积极性。尊重需求包括自尊、自主和成就感等自我尊重，以及他人对自己的认可与尊重。若员工处于尊重需求层次，领导的肯定和表扬一般会满足他们被尊重的心理，从而起到激励作用。社交需求也叫归属与爱的需求，是指一个人要求与其他人建立感情的联系或关系，员工会更看重工作中的人际关系和归属感，领导的肯定和表扬在一定程度上也有助于满足社交方面的心理感受，激励员工。所以在本题中，领导给员工布置更多工作并给予肯定和表扬却事与愿违，说明该员工更符合马斯洛需求层次的生理、安全需要。

4、下列因素中属于激励因素的是哪一项

A.责任和晋升

B.人际关系

C.工资水平

D.工作环境

【答案】：A

【解析】激励因素是指能对人的工作积极性产生激励作用的因素，通常与工作本身的性质、工作成就、个人成长和发展等相关。责任意味着员工在工作中被赋予了更多的自主性和决策权，能够让员工感受到自己的价值和重要性，从而激发他们更加努力地工作；晋升则为员工提供了职业发展的机会，满足员工对自我实现和成就的追求，能极大地调动员工的工作积极性，属于激励因素。人际关系是指员工在工作中与同事、上级等之间的关系，良好的人际关系可以给员工带来一个和谐的工作氛围，但它本身并不能直接激励员工去取得更好的工作绩效，更多的是起到辅助和支持的作用。工资水平是员工工作的物质回报，它能满足员工的基本生活需求，当工资水平达到一定程度后，其对员工工作积极性的激励作用就会逐渐减弱，属于保健因素，而非激励因素。工作环境包括办公设施、工