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劳动法规与企业用工管理韩智力中国劳动保障报社法律事务中心1

自我介绍2

提纲劳动法规在用工管理中的作用劳动法规的主要内容和根本要求日常用工与劳动合同管理完善规章制度的重要性员工冲突的处理原那么3

劳动法规是用工管理的根底1、从方案经济向市场经济的过度要求2、经济全球化提出了更高的管理要求3、员工关系管理是现代企业管理的核心之一4、员工法律意识的不断提高同时要求依法管理意识的提高5、劳动争议高发、企业败诉率高直接导致企业管理本钱增加、形象受到影响4

劳动法规的核心劳动合同制度：1、从固定工向契约用工转变；2、从单方管理向合同约定权利义务转变；3、从管理与被管理关系向平等主体关系转变；4、从单方内部管理自主向法律干预、标准转变。5

劳动合同与人力资源管理甄选、招聘员工——订立劳动合同鼓励、培训员工——签订培训协议员工升迁、调动——变更劳动合同裁减、分流员工——解除劳动合同自然淘汰原有员工——终止劳动合同留用鼓励优秀员工——续订劳动合同6

用工形式与合同管理劳动合同分为三种：1、有固定期限，2、无固定期限，3、完成一定工作任务。实际用工的常见误区：1、建立事实劳动关系的临时工2、建立事实劳务关系的用工7

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确认劳动关系的几种形式工作+工资+社保+合同+档案工作+工资+社保工作+工资档案！9

事实劳动关系与劳务关系法律界定比较清晰，属于不同性质的法律关系，权利义务完全不同实践中划分难度较大，根本原那么是保护劳动者，因此造成劳动关系认定倾向，使用工形式、解除关系等义务加重10

案例：小赵是某效劳公司临时外聘人员，因工作突出，被任命为公司总经理助理，后因犯诽谤罪被判一年有期徒刑．公司法律参谋与人事处长按照劳动法第二十五条规定解除了他的劳动合同，并将通知送达给在看守所的小赵．一年后，小赵出狱便将该公司告至仲裁委，要求撤消解除劳动合同决定，恢复总经理助理职务。11

几种典型劳务关系返聘人员实习生借调人员下岗再就业人员从事承包、代理业务的个人12

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加强管理躲避风险14

无固定期限合同的正确理解订立需要三个要件同时具备不能终止并非不能依法解除处理中需要考虑法律诉讼风险和本钱两个因素15

试用约定的本卷须知试用期规定符合实际招聘求职需要试用期限有明确法律限制6个月—15日；6个月-1年的—30日；1年-2年的—60日试用期间权利义务不对等试用期不能随意延长解除有严格时间限制和条件试用期与见习期的冲突和躲避16

案例：白某受聘于某电信公司，任销售副总裁，劳动合同约定试用期为3个月，月薪2万9千元。试用期满前一天，电信公司总裁找白某谈话，称其工作中存在问题，试用期终止，命令其到人力资源部办理离职手续。白某到人力资源部后，人力资源部出具了一份终止聘用关系通知书。白某对通知书中所称白某不能胜任岗位要求提出异议，人力资源部遂拟订了一份“离职协议书〞，白某以该协议内容过于苛刻为由拒绝签订。试用期满五天后，电信公司发给白某一份“违纪辞退通知书〞，称因白某违反工作纪律和不能胜任工作岗位而被解除劳动合同。电信公司称，在试用期内可以随时解除劳动合同，况且白某属于不服合录用条件及有违纪行为。查明：公司确实在试用期内通知白某终止试用；公司制度规定，员工试用期满进行考核，考核合格的转正，考核不合格的解聘。17

劳动合同的必要附件1、培训协议2、商业秘密保护协议3、竞业限制协议4、其他特殊约定协议：如离岗、内退、上学等18

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小结必威体育官网网址义务与竟业禁止业务不同竞业禁止可以由企业规定或合同约定竞业禁止前提是支付经济补偿，但如何支付、支付多少、违约的支付义务免除等由双方约定竞业禁止的范围是同行业21

规章制度是用工管理根底?劳动法?赋予企业的管理权第四条规定：用人单位应依法建立和完善规章制度司法解释赋予法律效力可以作为劳动争议处理的依据要求具备三性：合法、民主、公示22

规章制度的制定技巧表述应当适应管理外乡化设计应当表达处理对抗性执行应该得到责任制度保障23

员工冲突的分类处理1、员工违纪被解除合同冲突2、裁员、调整引发的员工冲突3、员工合同到期终止的冲突24

员工违纪被解除合同冲突1、严重违反劳动纪律和用人单位规章制度2、严重失职，营私舞弊，给用人单位利益造成重大损害处理要求——1、制度完善2、事实清楚3、认定准确4、处分到位25

案例26

企业的举证责任因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定