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2025浙江清华长三角研究院(氢能中心)招聘笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志是()。

A.为人民服务

B.办事公道

C.集体主义

D.奉献社会

【答案】:A

【解析】社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志是为人民服务。为人民服务作为社会主义道德建设的核心,是社会主义道德区别和优越于其他社会形态道德的显著标志。它体现了社会主义道德的本质要求和根本宗旨,反映了社会主义社会人与人之间的新型关系。办事公道强调在处理事情、对待问题时遵循公正平等的原则,主要侧重于职业活动中的行为准则;集体主义是社会主义道德建设的原则,强调集体利益与个人利益的辩证统一,但并非社会主义道德区别于其他社会形态道德的显著标志;奉献社会体现的是一种无私给予、为社会做出贡献的精神,它是社会主义职业道德的最高境界,但也不是区别和优越于其他社会形态道德的显著标志。所以答案是为人民服务。

2、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。

A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】:C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加,导致管理幅度过宽,管理难度增大。加强管理或裁员,只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理,没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理,这是针对未来人员招聘,不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手,能有效解决总经理管理幅度过宽的问题,减轻总经理管理压力,从而更好地对营销队伍进行管理,提升队伍的一致性和凝聚力,这是解决当前问题的关键所在。重新调整激励政策,虽然可能在一定程度上提高营销人员工作积极性,但不能解决由于管理幅度过宽带来的管理难题。所以最重要的解决措施是增设管理层次或者为总经理配备助手。

3、许多从小到大发展起来的企业,在其发展初期通常采用直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是()。

A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益

B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致

D.命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高

【答案】:D

【解析】直线制组织结构是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点包括命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高。而能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益一般是职能制等结构中专家职能部门能够带来的效果,并非直线制最大优点;加强横向联系,提高专业人才与专用设备利用率是矩阵制结构的优点;直线制结构中每个下级只接受一个上级的领导,并非能得到多个上级的工作指导。所以本题答案所描述的优点符合直线制组织结构的特点。

4、行政监督作为行政管理活动的重要组成部分,应遵循一定原则。以下不属于行政监督原则的是()。

A.经常性原则

B.平等性原则

C.强制性原则

D.有效性原则

【答案】:C

【解析】行政监督是行政管理活动的重要组成部分,它有一些应遵循的原则。经常性原则是行政监督的重要原则之一,因为行政管理活动是持续进行的,只有经常开展监督,才能及时发现和纠正行政管理过程中出现的问题,保证行政活动的正常运行。平等性原则也属于行政监督原则,在行政监督过程中,所有监督对象都应受到一视同仁的对待,不能因为身份、地位等因素而有差别待遇,确保监督的公平公正。有效性原则同样是行政监督的原则,监督的目的是为了提高行政效率、保证行政目标的实现,所以监督活动必须是有效的,能够切实发现和解决问题。而强制性原则并不是行政监督的原则,行政监督主要是通过检查、审查、调查等方式来规范行政行为,并非依靠强制力来开展,它更强调的是对行政活动的规范和引导,以保证行政活动依法、合理进行。所以不属于行政监督原则的是强制性原则。

5、从所在半球的角度来看,我国位于()。

A.北半球,东半球

B.北半球,西半球

C.南半球,东半球

D.南半球,西半球

【答案】:A

【解析】本题可根据我国的地理位置来确定其所在的半球。半球

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