见习管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范见习生管理，提高见习生的工作能力和综合素质，培养适应企业需求的专业人才，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有见习生，包括但不限于实习生、试用期员工等。

第三条见习生管理应遵循以下原则：

1.公平、公正、公开原则；

2.德才兼备、择优录取原则；

3.实用性、针对性原则；

4.培养与使用相结合原则。

第二章见习生选拔与录用

第四条见习生选拔：

1.公司根据业务发展需要，制定见习生选拔计划；

2.通过校园招聘、社会招聘等渠道，选拔符合公司要求的见习生；

3.选拔过程应公开、公平、公正，确保选拔质量。

第五条见习生录用：

1.公司对选拔合格的见习生进行面试、笔试等环节；

2.面试、笔试合格者，由人力资源部门审核，报公司领导批准；

3.录用后，与公司签订见习协议。

第三章见习生培训

第六条见习生培训分为岗前培训、在岗培训和脱产培训三种形式。

第七条岗前培训：

1.培训内容：公司概况、企业文化、岗位职责、业务流程、规章制度等；

2.培训时间：一般不少于5天；

3.培训方式：集中授课、案例分析、现场观摩等。

第八条在岗培训：

1.培训内容：岗位技能、业务知识、团队合作、沟通技巧等；

2.培训方式：导师指导、同事交流、项目实践等；

3.培训时间：根据岗位需求和见习生个人情况，制定培训计划。

第九条脱产培训：

1.培训内容：专业课程、行业动态、管理技能等；

2.培训方式：参加外部培训、研讨会、讲座等；

3.培训时间：根据公司要求和见习生个人情况，制定培训计划。

第四章见习生考核

第十条见习生考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第十一条月度考核：

1.考核内容：工作态度、工作能力、工作成果等；

2.考核方式：导师评价、同事评价、自我评价等；

3.考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格。

第十二条季度考核：

1.考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、团队合作等；

2.考核方式：导师评价、同事评价、自我评价、绩效考核等；

3.考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格。

第十三条年度考核：

1.考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、团队合作、个人发展等；

2.考核方式：导师评价、同事评价、自我评价、绩效考核等；

3.考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格。

第五章见习生待遇

第十四条见习生待遇包括：

1.工资：按照公司规定，发放见习工资；

2.社会保险：按照国家规定，缴纳社会保险；

3.假期：按照国家规定，享受法定假期；

4.其他福利：根据公司规定，享受其他福利待遇。

第六章见习生管理

第十五条见习生管理包括以下内容：

1.见习生档案管理：建立见习生档案，记录见习生基本情况、培训情况、考核情况等；

2.见习生导师制度：为见习生配备导师，负责见习生的日常管理、培训和指导；

3.见习生沟通机制：定期召开见习生座谈会，了解见习生需求，解决见习生问题；

4.见习生离职管理：见习生离职前，需办理相关手续，并参加离职培训。

第七章附则

第十六条本制度由人力资源部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

（以下省略部分内容，如需完整版本，请告知）

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本制度旨在为见习生提供一个良好的工作环境和成长平台，通过规范的管理和培训，使见习生能够快速融入企业，提升自身能力，为公司的长远发展贡献力量。

第2篇

第一章总则

第一条为规范见习管理工作，提高见习生的综合素质，培养适应社会需求的专业人才，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有接受见习的本科生、研究生。

第三条见习管理应遵循以下原则：

1.实用性原则：见习内容应紧密结合专业特点，注重实践能力的培养。

2.全面性原则：见习应涵盖专业知识、技能、职业道德等多个方面。

3.指导性原则：见习过程中，指导教师应发挥主导作用，确保见习质量。

4.互动性原则：见习生与指导教师、企业之间应保持良好的沟通与互动。

第二章见习计划与安排

第四条见习计划

1.见习时间：一般安排在最后一个学期或毕业前，具体时间由学院根据专业特点和学生实际情况确定。

2.见习内容：包括专业实习、社会实践、企业见习等。

3.见习单位：根据专业特点和学生意愿，选择具有良好社会声誉和实习条件的企事业单位。

第五条见习安排

1.学院根据见习计划，提前一个月向学生公布见习单位、时间、要求等信息。

2.学生根据个人兴趣和专业需求，选择合适的见习单位。

3.学院对学生的见习选择进行审核，确保见习计划的有效实施。

第三章见习实施

第六条见习要求

1.见习生应按时参加见习，不得无故缺勤。

2.见习生应遵守见习单位的规章制度，