信息系统分析与设计.pptxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

信管专业学生就业目标本课程教学要求如何学好信息系统分析与设计前言本课程与其他课程的界限

IT市场人才需求:项目经理系统分析员及IT咨询顾问 系统设计师程序设计员及其他IT开发人员 系统集成师 技术支持与维护人员占6%年薪8-30万占16%年薪5-25 万占9%年薪4-26万 占48%年薪3-10 万占7%年薪3-10万占14%年薪3-7万“信管”专业的 学生,你的 就业目标是系统分析 员?是CIO?“信管”专业的 学生,你的 就业目标是系统分析 员?是CIO?

”分析员的世界欢迎进入系统系统分析员的重要性?系统分析员的能力要求?国产系统分析员的现状

计算机人员管理人员不懂,请你们说说明白,你们到底是想用CORBA组件对象模型,还是COM, 是想用JAVA编程,还是C#,VB……,我们都行!我们要实施ERP,降低成本和管理费用,美化财务指标,我们还要实 现SCM,CRM……企业中谁来实施信息系统:计算机人员还是管理人员?

寻找解决方案;4是企业中用IT战略指导企业战略的重要角色;是企业内部的翻译;5IT角度:信息系统专家,宏观上分析和设计信息系统1的能力;2管理角度:企业管理学家,发现分析企业问题和需求,3是企业与专业IS开发公司的桥梁。6复合型的系统分析员:

情报之一 Why?从1989年考试举行,至今合格者估计1000 多人而已需求不足需求创造一切我国的信息化建设起步很晚,系统分析员的行业起步更晚,使企业里不知道如何培养或引进系统分析员,没有意识到在建设企业MIS时,首要工作应该是系统分析和设计,要做好咨询和调研。

情报之二很多计算机专业的人在从事着系统分析员的工作 经营管理知识的缺乏,不能有效地把握企业的业务流程,很难设计出高效的系统。 市场经济是法制经济,只懂技术很难把握经济发展 的趋势,没有前瞻性。

具体能力构成:了解行业背景知识,宏观经济环境识别能力、创造性的思维,交互性的解决方案知识结构,管理学和计算机科学与人沟通的能力统筹全局,领导能力,运用各种分析模型实际项目的开发经验积累知识的获取和吸收实践的锻炼与提高

统计情报:对系统分析员定位的侧重 企业管理方面 的专家 技术开发的领发技术人员沟通的桥梁系统开发流程的设计者能力构成中最重要的一点 知识结构 人际沟通能力导者 实践经验管理人员与开不断的学习、更新知识职业道德

结际目前最缺的能力专业知识功底沟通能力实践经验相关行业的背景知识对比分析1510 5 0知识 人构 沟通能力 实践经验 更新知识最重要的最缺少的 人际沟通能力和实践经验! 系统分析员定位于为用户思考!系统分析员根植于技术,但更要高于技术的思考能力!。

系统分析员考试()

中国系统分析员:

欢迎进入CIO的世界上海恒源祥投资发展有限公司关于 首席信息官的一则招聘广告 首席信息官CIO电子邮箱:工作所在地:上海市人数:140岁以下,硕士以上1.十年以上相关工作经验。2.能依据企业战略规划,架构企业的信息系统。3.能对数据、信息、和知识资产进行全面管理。4.建立信息和通信技术及相关服务的绩效衡量体系。5.提出基于信息和通信技术力量的新商业模型。6.有IT行业背景和管理营销经验。7.善与人沟通,和企业内外各层次人员能很好合作。

CIO的技能要求1.很强的经营定位能力,在所在产业部门,拥有IT和相关活动的广泛经验2.在管理成本和风险的同时,将IT的好处用来解决经营问题3.识别和评价新的技术发展并测定这些技术对经营活动适用性4.理解并能与内部非技术人员进行沟通的能力5.卓越的组织才能,善于管理和协调中心信息系统资源及其应用系统6.构划、开发及在预算范围内按时提供多个IT项目的能力7.和现有的管理团队紧密配合、融为一体,是一名好的倾听者、组织者,是IT走势的准确判断者和积极倡导者

CIO的工作职责1.企业技术规划2.应用开发-----系统的总体协调和新系统的策划与开发3.IT基础设施(如计算机、网络等)及组织------负责其费用的预算编制和营运4.IT事务外包或自建的决策5.和关键的IT供应商及顾问建立战略关系6.技术转移------提供恰当的技术使客户和供应商与所在企业的交往变得便捷,以增加收入和利润7.客户满意------和内外部的客户保持交流沟通,确保持续的客户满意度8.培训------为所有的IT用户提供培训,确保有效地使用既有系统和新系统

中国企业信息管理师鉴定:

01在实践中,许多问题出在与其他课程的交叉和衔接上。02需要考虑的课程包括:03管理信息系统;04软件工程;05ERP;06电子商务;07电子政务;本课程和其他课程的界限

要性,主要是建立MIS的概念,它是对未来的管理者讲的基础性的、理念性的课程。而本课程是讲如何有效地建设和改造信息系统,主要是讲建设的思路和方法,它是

您可能关注的文档

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档