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2025年河北建筑工程学院选聘工作人员笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、某部门领导在年初工作会议中提出,要为部门引入“新鲜血液”,激发工作团队的干劲,形成“鲶鱼效应”,那么该部门在招聘时最可能采用的招聘方法是()。
A.内部竞岗
B.员工推选
C.外部招聘
D.内部提拔
【答案】:C
【解析】鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。在人力资源管理中,鲶鱼效应是通过引入新的、具有活力和竞争力的人员,来刺激原有团队成员,从而提升整个团队的效率和活力。内部竞岗是让内部员工竞争特定岗位,人员来源还是在现有团队内部,不会带来新的外部活力,不能很好地形成鲶鱼效应。员工推选也是从内部进行人员选择,没有引入外部的新鲜力量,难以起到激活团队干劲的鲶鱼效应。外部招聘是从组织外部引进人才,这些新员工带来新的思想、观念和工作方法,能够打破原有团队的固有模式,激发团队成员的危机感和竞争意识,从而像鲶鱼一样激活整个团队,符合要为部门注入“新鲜血液”形成鲶鱼效应的要求。内部提拔是在内部员工中选拔晋升人员,同样是在现有团队里进行人员提升,不会引入新的不同背景和思维的人员,无法达到鲶鱼效应。所以最可能采用的招聘方法是从外部引进人才,即外部招聘。
2、小王在工作期间频繁提出合理化建议,得到了领导的表扬与奖励。这属于强化理论中的()。
A.正强化
B.负强化
C.忽略
D.惩罚
【答案】:A
【解析】正强化是指通过呈现愉快刺激来增强行为发生的频率。在本题中,小王因在工作中经常提出合理化建议这一行为,而得到领导的表扬和奖励,领导的表扬和奖励属于愉快刺激,这使得小王提出合理化建议这一行为发生的频率可能会增加,符合正强化的定义。负强化是通过消除或终止厌恶、不愉快刺激来增强反应频率。本题中并没有消除或终止厌恶、不愉快刺激的情况。忽略是对行为不给予任何关注,而领导给予了表扬和奖励,并非忽略。惩罚是通过呈现厌恶刺激或撤销愉快刺激来降低行为发生的频率,而本题中小王的行为是被鼓励而非降低频率。所以答案是正强化。
3、昼为阳,夜为阴,则上午是()。
A.阳中之阴
B.阳中之阳
C.辰
D.阴中之阳
【答案】:B
【解析】在中医阴阳理论中,事物可分为阴阳两类,昼为阳、夜为阴。而白天又可进一步划分阴阳,上午阳气逐渐旺盛,是阳气占主导的时段,因此属于阳中之阳。故题干中上午对应的是阳中之阳。
4、我国是水资源严重匮乏的国家,节约用水刻不容缓。从经济学角度看,建立节水型社会关键在于()。
A.合理调整水价
B.实行限量供水
C.加强节水宣传
D.对于节水型企业在税收方面进行优惠
【答案】:A
【解析】从经济学角度来看,价格机制是市场机制的核心。合理调整水价,能够利用价格杠杆,使水的价格反映其稀缺程度和使用成本。当水价合理提高时,会增加用水成本,从而促使消费者和企业在用水过程中更加谨慎和节约,引导他们主动采用节水技术和设备,优化用水行为,实现水资源的合理配置和有效利用。实行限量供水属于行政手段,虽然在一定程度上可以控制用水量,但它缺乏灵活性和价格机制的引导作用,不能从根本上激励市场主体根据自身利益进行节水创新和资源优化配置。加强节水宣传主要是从意识层面提高人们的节水认识,属于文化和教育手段。它有助于营造节水氛围,但难以直接对用水行为产生强制性约束和经济激励,不能像价格机制那样对市场主体的决策产生直接而显著的影响。对于节水型企业在税收方面进行优惠,主要是针对特定企业群体的激励政策,受益范围相对较窄。它侧重于鼓励企业进行节水技术研发和应用,但无法全面覆盖所有用水主体,对于居民生活用水等其他用水领域的节水推动作用有限。综上所述,建立节水型社会关键在于合理调整水价。
5、下列不属于职能型组织结构特点的是()。
A.各职能机构往往不能很好的配合,横向联系差
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用
C.对环境发展变化的适应性较差
D.主管人员在其管辖范围内,有绝对或完全的管理权
【答案】:D
【解析】职能型组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。能充分发挥职能机构的专业管理作用,但各职能机构往往不能很好的配合,横向联系差,并且对环境发展变化的适应性较差。而主管人员在其管辖范围内有绝对或完全的管理权是直线型组织结构的特点,不是职能型组织结构的特点。所以不属于职能型组织结构特点的是主管人员在其管辖范围内有绝对或完全的管理权。
6、“快、新、实、短”是对()的基本要求。
A.会议总结
B.会议记录
C.会议通知
D.会议简报
【答案】:D
【解析】“快、新、实、短”是对会议简报的基本要求。会议简报具有快速反映会议情况、内容新颖
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