出品部管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强出品部的管理，确保出品工作的顺利进行，提高出品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于出品部所有员工，以及其他参与出品工作的相关人员。

第三条出品部管理制度遵循以下原则：

1.以客户需求为导向，确保出品质量；

2.严格规范出品流程，提高工作效率；

3.培养员工专业技能，提升团队整体素质；

4.强化出品部内部管理，降低出品成本。

第二章组织架构与职责

第四条出品部组织架构：

1.部门经理：负责出品部的全面管理工作，对出品质量、工作效率、成本控制等方面进行监督和指导；

2.设计师：负责产品设计、创意及视觉效果；

3.摄影师：负责产品拍摄，确保画面质量；

4.后期制作人员：负责图片、视频等素材的后期处理；

5.客户经理：负责客户沟通、需求收集及售后跟进；

6.质检员：负责出品成品的质量检查。

第五条出品部各岗位职责：

1.部门经理：

（1）制定出品部工作计划，分解工作任务；

（2）协调部门内部及与其他部门之间的工作关系；

（3）对出品工作进行监督和指导，确保出品质量；

（4）负责部门员工的培训和考核；

（5）对出品成本进行控制。

2.设计师：

（1）根据客户需求，进行产品设计及创意；

（2）负责产品效果图、设计稿的绘制；

（3）与摄影师、后期制作人员沟通，确保设计方案的落实。

3.摄影师：

（1）根据设计稿，进行产品拍摄；

（2）确保拍摄画面质量，满足客户需求；

（3）与后期制作人员沟通，提供拍摄素材。

4.后期制作人员：

（1）对拍摄素材进行后期处理，包括图片、视频等；

（2）根据设计师的要求，调整画面效果；

（3）与设计师、摄影师沟通，确保出品质量。

5.客户经理：

（1）与客户沟通，了解客户需求；

（2）收集客户反馈，及时调整出品方案；

（3）跟进出品进度，确保按时交付；

（4）处理客户售后问题。

6.质检员：

（1）对出品成品进行质量检查，确保符合标准；

（2）对不合格品进行返工处理；

（3）定期对出品流程进行评估，提出改进建议。

第三章出品流程

第六条出品流程：

1.客户提出需求，客户经理收集需求信息；

2.设计师根据需求进行产品设计及创意；

3.摄影师根据设计稿进行产品拍摄；

4.后期制作人员对拍摄素材进行后期处理；

5.客户经理与客户确认成品；

6.质检员对成品进行质量检查；

7.成品合格后，交付客户。

第七条出品流程中的注意事项：

1.各环节负责人需严格按照出品流程执行；

2.设计师、摄影师、后期制作人员需相互配合，确保出品质量；

3.客户经理需及时跟进出品进度，确保按时交付；

4.质检员需对成品进行严格检查，确保符合标准。

第四章质量管理

第八条出品部质量管理目标：

1.提高出品质量，满足客户需求；

2.优化出品流程，提高工作效率；

3.降低出品成本，提升企业效益。

第九条质量管理措施：

1.建立完善的质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任；

2.对员工进行质量意识培训，提高员工质量意识；

3.定期对出品进行质量检查，确保出品质量；

4.对不合格品进行追溯，查找原因，制定改进措施；

5.建立质量奖惩制度，激发员工质量积极性。

第五章成本控制

第十条出品部成本控制目标：

1.降低出品成本，提高企业效益；

2.优化出品流程，提高资源利用率。

第十一条成本控制措施：

1.制定合理的出品预算，严格控制成本；

2.优化出品流程，提高工作效率，降低人工成本；

3.加强采购管理，降低采购成本；

4.对闲置资源进行合理利用，提高资源利用率；

5.定期对成本进行分析，找出成本控制的关键点。

第六章培训与考核

第十二条出品部培训与考核目标：

1.提高员工专业技能，提升团队整体素质；

2.激发员工潜能，提高员工工作积极性；

3.建立公平、公正的考核机制。

第十三条培训与考核措施：

1.定期组织内部培训，提高员工专业技能；

2.对新员工进行岗前培训，确保其熟悉岗位要求；

3.对员工进行定期考核，考核内容包括专业技能、工作态度、工作成果等；

4.建立考核激励机制，激发员工工作积极性；

5.对考核结果进行分析，找出问题，制定改进措施。

第七章附则

第十四条本制度由出品部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度字数未达到2500字，可根据实际情况进行补充。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范出品部工作流程，提高工作效率，确保出品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于出品部所有员工，以及其他与之相关的部门和个人。

第三条出品部应遵循“质量第一，客户至上”的原则，确保出品内容的高质量、高效率。

第四条出品部各部门应加强沟通协作，形成合力，共同