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2025年广州市越秀区光塔街招聘辅助人员（1人）笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，被誉为现代管理学之父的是（）。

A.约翰·科特

B.彼得·圣吉

C.彼得·德鲁克

D.亨利·明茨伯格

【答案】：C

【解析】提出具有划时代意义的目标管理概念，且被誉为现代管理学之父的是彼得·德鲁克。约翰·科特是领导力与变革管理领域的专家；彼得·圣吉提出了学习型组织理论；亨利·明茨伯格对管理角色进行了深入研究。所以正确答案是那个提出目标管理概念并获现代管理学之父美誉的人。

2、在人事配置方面，某私企对于工作效果极不理想的职员，领导有权决定将其辞退；而政府某组织若要裁员节流，则需经过一系列合法程序的批准。产生这种差异的原因是（）。

A.两者管理思想不同

B.两者管理权来源不同

C.政府部门层级化严重

D.私人企业更加人性化

【答案】：B

【解析】私企和政府组织在人事配置上有不同的操作方式，主要原因在于两者管理权来源不同。私企的管理权来源于企业所有者，企业所有者在一定程度上对企业的人事决策有较大自主权，对于工作效果不理想的职员，领导可以较为直接地决定辞退。而政府组织的权力来源于人民赋予，其管理行为需要遵循法律法规和制度规定，裁员节流这样的人事决策要经过一系列合法程序的批准，以确保决策的公平、公正、合法以及符合公共利益。管理思想不同并非是造成这种人事配置差异的核心原因。说政府部门层级化严重是一种片面的观点，且与人事配置程序差异的本质原因无关。私人企业更加人性化也不能解释两者人事配置方式的不同，并且事实上私企的人事决策也有其商业利益考量并非单纯基于人性化。所以两者人事配置不同是因为管理权来源不同。

3、上下级人民法院之间的关系是（）。

A.监督关系

B.领导关系

C.制约关系

D.协作关系

【答案】：A

【解析】上下级人民法院之间是监督关系。在我国司法体系中，上级人民法院主要通过审理上诉案件、再审案件等方式，对下级人民法院的审判工作进行监督，以确保法律适用的准确性和审判结果的公正性，而非领导其具体审判工作。领导关系一般存在于行政机关上下级之间，上级对下级有直接的指挥和命令权，人民法院独立行使审判权，不受行政机关、社会团体和个人的干涉，所以上下级人民法院不是领导关系。制约关系强调的是相互限制与约束，重点在于权力之间的制衡，并非上下级人民法院之间关系的本质体现。协作关系通常指不同主体为实现共同目标而相互配合工作，这也不是上下级人民法院之间的核心关系。因此上下级人民法院之间是监督关系。

4、推动“十四五”时期我国经济社会发展，必须坚持（），着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，注重防范化解重大风险挑战。

A.系统观念

B.主体观念

C.战略观念

D.精准观念

【答案】：A

【解析】推动十四五时期我国经济社会发展，必须坚持系统观念，这是具有基础性的思想和工作方法。系统观念强调从全局出发，全面、联系、发展地看待问题和推动工作。着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，注重防范化解重大风险挑战，正体现了运用系统观念统筹兼顾、综合施策，以确保经济社会发展的整体性、协同性和可持续性。而主体观念、战略观念、精准观念都不能全面、准确地概括这一系列工作要求和统筹协调的理念。所以应坚持系统观念推动十四五时期我国经济社会发展。

5、天干地支，简称为干支，源于中国远古时代对天象的观测。其中，“甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸”为十天干，“子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥”为十二地支。天干与十二地支依次相配，构成六十个基本单位，二者按固定顺序相互组合，形成了干支纪年法。天干地支的发明影响广泛，至今仍应用于历法、术数、计算、命名等诸多领域。已知2018年为戊戌年，那么2022年是（）。

A.戊寅

B.壬寅

C.辛亥

D.癸卯

【答案】：B

【解析】本题可根据天干地支纪年法的规律，结合已知的2018年是戊戌年，推算出2022年对应的干支纪年。###步骤一：明确天干地支的顺序及纪年规律天干顺序为：甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸；地支顺序为：子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥。天干地支纪年法中，天干以10为周期循环，地支以12为周期循环。每过1年，天干往后推1位，地支也往后推1位。###步骤二：计算从2018年到2022年经过的年数2022-2018=4（年），即从2018年到2022年经过了4年。###步骤三：推算2022年的天干已知2018年为戊戌年，“戊”为天干。因为天干以10为周期循环，每过1年天干往后推1位，那么经过4年，天干从“戊”往后推4位，依次为己、庚、辛、壬。###步骤四：推算2022年的地支“戌”为地支。由于地支以12为周期循环