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建筑施工项目目标控制：多维视角下的策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑行业在全球范围内都呈现出蓬勃发展的态势。在中国，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业之一，对推动经济增长、促进就业、改善民生等方面发挥着举足轻重的作用。近年来，我国建筑行业的规模持续扩大，建筑企业数量不断增加，施工技术水平显著提高，众多大型、超大型建筑项目如雨后春笋般涌现，不仅提升了城市的形象和功能，也为人们创造了更加舒适、便捷的生活和工作环境。

然而，建筑施工项目本身具有复杂性、长期性和高风险性等特点。一个建筑项目往往涉及多个参与方，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等，各方之间的利益诉求和工作目标存在差异，这就容易导致项目实施过程中的沟通协调困难和管理混乱。同时，建筑施工过程中还面临着各种不确定因素，如天气变化、原材料价格波动、政策法规调整等，这些因素都可能对项目的进度、质量、成本等目标产生影响，增加项目管理的难度和风险。

目标控制作为建筑施工项目管理的核心内容，对于确保项目的成功实施具有关键作用。通过有效的目标控制，可以明确项目的各项预期目标，如工期、质量标准、成本预算等，并将这些目标分解到项目的各个阶段和各个参与方，使项目团队成员清楚地了解自己的工作任务和责任。在项目实施过程中，通过对实际进展情况与目标的对比分析，及时发现偏差并采取有效的纠正措施，能够确保项目始终朝着预定目标前进，避免因目标失控而导致的项目延误、成本超支、质量不合格等问题。目标控制还有助于合理配置项目资源，提高资源利用效率，降低项目风险，增强项目的竞争力和盈利能力，实现项目的经济效益和社会效益最大化。

尽管目标控制在建筑施工项目中如此重要，但在实际操作中，许多建筑企业在目标控制方面仍存在诸多问题。一些企业对目标控制的重视程度不够，缺乏科学合理的目标制定方法和完善的目标控制体系，导致目标不明确、不合理，难以有效指导项目实施；部分企业在目标控制过程中，缺乏有效的监控和反馈机制，不能及时发现和解决项目实施过程中的问题，使得目标偏差不断积累，最终影响项目的整体效果；还有一些企业在面对复杂多变的市场环境和项目实施过程中的各种风险时，缺乏灵活的应对策略和调整能力，导致目标控制失效。

因此，深入研究建筑施工项目的目标控制，分析当前目标控制中存在的问题，探讨有效的目标控制方法和策略，具有重要的理论和现实意义。从理论层面来看，有助于丰富和完善建筑施工项目管理的理论体系，为目标控制提供更加科学、系统的理论支持；从实践角度出发，能够帮助建筑企业提高项目管理水平，增强目标控制能力，降低项目风险，提高项目的成功率和效益，促进建筑行业的健康、可持续发展。

1.2国内外研究现状

在国外，建筑施工项目目标控制的研究起步较早，经过多年的发展，已经形成了较为完善的理论体系和实践方法。20世纪50年代，美国的德鲁克提出了目标管理理论，强调以目标为导向，通过参与管理和自主管理来实现组织目标。这一理论为建筑施工项目目标控制奠定了重要的理论基础。此后，随着系统工程、运筹学、信息技术等学科的不断发展，建筑施工项目目标控制的研究也逐渐深入和细化。

在目标体系构建方面，国外学者提出了多种方法和模型。如Atkinson（1999）分析了项目质量、成本和工期的关系，认为一个成功的项目应以合理的成本和工期实现所要求质量的项目，为建筑工程项目目标设定提供了重要参考。一些学者运用系统工程的方法，将建筑施工项目的目标分解为多个层次和维度，构建了层次清晰、逻辑严谨的目标体系，以确保项目目标的全面性和系统性。在目标控制方法上，国外也取得了丰富的研究成果。例如，挣值管理（EVM）方法通过对项目进度和成本的综合度量，能够准确地反映项目的实际进展情况，及时发现目标偏差并采取相应的纠正措施，被广泛应用于建筑施工项目的目标控制中。此外，一些先进的信息技术，如BIM（建筑信息模型）技术、物联网技术等，也被引入到建筑施工项目目标控制中，实现了对项目进度、质量、安全等信息的实时采集、分析和监控，大大提高了目标控制的效率和准确性。

在国内，随着建筑行业的快速发展，建筑施工项目目标控制的研究也日益受到重视。国内学者在借鉴国外先进理论和经验的基础上，结合我国建筑行业的实际情况，对建筑施工项目目标控制进行了深入研究。在理论研究方面，国内学者对建筑施工项目目标控制的内涵、特点、原则等进行了系统阐述，明确了目标控制在项目管理中的核心地位。一些学者对目标控制的方法和技术进行了创新和改进，提出了适合我国国情的目标控制模型和方法。如将模糊数学、神经网络等理论应用于目标控制中，提高了目标控制的科学性和准确性。

在实践应用方面，国内众多建筑企业积极探索目标控制的有效途径，通过建立完善的目标控制体系，加强项目全过程的监